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Páginas: 4 (793 palabras) Publicado: 9 de julio de 2014
 TRABAJO PRÁCTICO DE GESTIÓN
ORGANIZACIONALRalph Lauren



Principios de la empresa:
El reconocido empresario estadounidense Ralph Lauren, fundó una de las mas grandes empresas en 1968, Ralph Lauren Corporación,destinado a la industria de diseño, distribucion y venta de prendas de vestir, accesorios, fragancias, joyeria y hogar. En 1967 comenzó a trabajar en una firma de corbatas, la compañía Beau BrummelNeckwear. Ese mismo año lanzó su primera colección de corbatas, a la que llamó Polo, luego compró la marca y un año después con un préstamo de 50.000 dólares, se puso en marcha una actividad comercialiniciando su propio negocio en la moda masculina. En 1968 abrió en Nueva York, Estado Unidos su primera tienda de corbatas.
Ralph Lauren se destacó entre grandes compañía competidoras de ropa por suestilo, diseño, elaboración e innovación creando esta nueva marca llamada Polo Ralph Lauren. Se convirtió en una de las más usadas por los caballeros, y se designó a la indumentaria masculina haciendoreferencia a la ropa utilizada en el Polo ( deporte ), con precios dirigidos hacia la clase alta.
Crecimiento de la empresa:
a- Nuevas marca y destinatarios
Por los grandes logros obtenidos enesta categoria, el modista Ralph Lauren extendió la empresa Ralph Lauren Corporación, en 1971, lanzando una línea de ropa femenina. Sin el riesgo ni el costo de tener que crear una nuevamarca, Ralph Lauren hasta el día de hoy fue creando marcas como: Polo Sport, Ralph Lauren Collection -dedicada a accesorios del hogar-, Ralph Lauren Purple Label, Ralph Lauren, Black Label, Blue Label,Lauren by Ralph Lauren, Polo Jeans Co., RRL, RLX, Rugby, RL Childrenswear, Chaps y Club Monaco; Big Pony, Romance, Polo, Lauren, Safari, Ralph and Black Label brands, Pink Pony, Ralph Lauren Denim &...
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