KIMBERLY CLARK FINAL


INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CIBERTEC







TRABAJO FINAL
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
KIMBERLY – CLARK
SECCION
G6BM
PROFESOR
RECUAY URIBE, ANIBAL ERICK

INTEGRANTES

BRENDA HUARCAYA
JHONATAN HUANCA
JESUS NARBASTA
ETHEL QUINTE
FRANCO SALVATIERRA
ALFREDO RINCON


INDICE
CAPÍTULO I:
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
1.1 Visión
1.2 Misión1.3 Valores
1.4 Objetivos Organizacionales Propuestos:
CAPITULO II:
ANÁLISIS SEPTE
2.1 Factor Político
2.2 Factor Económico
2.3 Factor Social
2.4 Factor Tecnológico
2.5 Factor Ecológico
CAPITULO III:
ANALISIS DEL SECTOR COMPETITIVO – 5 FUERZAS DE PORTER
3.1 Potenciales Competidores
3.2 Poder de negociación de los proveedores
3.3 Rivalidad entre competidores
3.4 Poder de negociación delos compradores
3.5 Productos Sustitutos
CAPÍTULO IV
ELABORACIÓN DE MATRICES Y ESTRATEGIAS
4.1 Matriz de evaluación de los factores externos – MEFE
4.2 Matriz de evaluación de los factores internos – MEFI
4.3 Analisis de la Cadena de Valor
4.4 Formulación de Estrategias Corporativas
4.5 Matriz BCG (Boston Consulting Group)
4.6 Matriz Interna – Externa:
4.7 Formulación de lasestrategias MATRIZ FODA


4.8 Elección de estrategia – Matriz MCPE
4.9 Implantación de estrategia
4.10 BSC – Mapa Estratégico

CAPITULO V
5.1 Conclusiones y recomendaciones
5.2 Bibliografía
5.3 Anexos



















































CAPITULO I
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA




























I.- ANALISIS SITUACIONAL

1.1 Información general de la empresa

Nombre de la empresa:KIMBERLY- CLARK PERU S.R.L

Actividad Económica: Fabricación, conversión, comercialización, venta y exportación de papeles industriales, papeles finos KIMBERLY, la Línea de Productos Escolares SCRIBE, productos que promueven la higiene y limpieza en sus líneas infantil, femenina y familiar.


Productos que ofrece: La empresa ofrece productos de consumo de limpieza e higiene que son los siguientes:PARA FAMILIAS:
Scott
Suave
Familia
Klenex

PARA BEBES:
Huggies

PRODUCTOS FEMENINOS
Kotex

PARA ADULTOS
Plenitud
Poise

EMPRESAS (PROFESIONALES)
Klenex
Scott Brand
Suave institucional
Wypall
Jackson
Kleenguard

Sedes principales: En el Perú cuentan con dos de las cincuenta plantas de producción que Kimberly-Clark tiene alrededor del mundo, estas son: Planta Santa Clara dedicada a la fabricaciónde pañales de bebé, toallas higiénicas y pañales para adulto; y Planta Puente Piedra dedicada a la fabricación de papel higiénico, servilletas, papel toalla de manos, papel toalla de cocina y nuestra Línea Institucional. Debido a su maquinaría de última generación ambas plantas destacan como una de las más modernas del mundo en su rubro. Su capacidad productiva permite, no sólo abastecer al mercadolocal, sino también exportar a Bolivia, Ecuador, Venezuela, Chile, entre otros países.



Mercado que atiende: Esta dirigida al público en general ya que Kimberly Clark es dueña de diversas marcas de productos de primera necesidad e higiene desde pañales para bebes, adultos, toallas femeninas, papel higiénico tanto para familias como instituciones. Es por esta razón que la adquision de dichosproductos es frecuente por parte de los consumidores de diversas edades, sexo y nivel socioeconómico.


MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS EMPRESARIALES

MISIÓN:

Mejorar la salud, el bienestar y la higiene de las personas, cada día y en cada lugar.

VISIÓN:

Guiar al mundo en lo esencial para una vida mejor

VALORES:

Autenticidad: Continuamos con nuestra herencia de honestidad, integridad y corajehaciendo lo correcto.

Responsabilidad: Somos responsables por nuestro negocio y nuestro futuro.

Innovación: Estamos comprometidos con las nuevas ideas que aportan valor.

Dedicación: Respetamos y cuidamos de las comunidades en las que vivimos y trabajamos.

OBJETIVOS EMPRESARIALES:

Reducir el impacto medioambiental teniendo en cuenta que lo importante no es sólo el material con el que se hace el...