kimberly

 Trabajo Final: Introducción a la Administración

Empresa a desarrollar: Kimberly Clark S.R.L.
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Integrantes: Firma:__________________
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Grupo: 4Sección: 351
Índice:
Introducción Pág. 3
Administración Científica Págs. 4-5
Teoría Clásica Págs. 6-7Teoría de Relaciones Humanas Pág. 8
Teoría Burocrática Pág.9
Teoría Estructuralista Pág.9
Desarrollo OrganizacionalPág. 10-12
Teoría Situacional Pág. 13-15





















Introducción:

La empresa que vamos a estudiar es Kimberly Clark S.R.L., cuenta con 800 empleados distribuidos en las diferentes áreas de la empresa. Su oficina centralse encuentra ubicada en la calle El pinar 180, urbanización Chacarilla del Estanque en Surco. Nuestro contacto se llama Emma de la Cruz, contadora de dicha empresa, con el número 618-1800 (ext. 2284).

Kimberly Clark se dedica a la producir y comerciar productos principalmente para la salud y la higiene familiar. Ellos producen las marcas Suave, Kotex, Kleenex, entre otras.Capitulo II:
Administración Científica
En Kimberly, para satisfacer a sus empleados y que regeneren sus energías, se entregan aparte de las vacaciones regulares, 2 días más libres. Además, se promueven las tardes libres por área de trabajo que son reuniones de camaradería y de integración en lugares campestres en los cuales desarrollan dinámicas de grupo.
Kimberly Clark siemprebusca innovar para mejorar la eficiencia de sus procesos, por ello últimamente se ha formado en Latinoamérica una compañía que se está dedicando a la investigación y desarrollo de nuevas técnicas, nuevos productos y mejora de los productos ya existentes. Además, buscan las mejores prácticas en otros países.
Sus tareas se encuentran estandarizadas y más que nada en la parte de manufactura de laempresa en la cual crean el producto. Los procesos de Kimberly son input que es la entrada de materia en algunos casos las importan, luego viene el proceso de transformación de la materia prima en el producto y luego el output que sería la distribución de dichos productos en los diferentes mercados metas de la empresa.
La ORT (Organización Racional del Trabajo) está presente en ciertos aspectoscomo,

División y especialización del trabajo porque la empresa produce varios productos en los cuales se encuentra personal especializado de cada área de trabajo y una división del trabajo.

Diseño de cargos y tareas por el número de productos que tiene la empresa ellos tienen que adecuarse a cada tarea y diseñar como serán efectuadas.

Condiciones ambientales, porque en la empresa debe de...