Kinky Boots

Diego Eduardo González Escalante
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Desarrollo emprendedor
Kinky Boots
1. ¿Por qué fue impórtate para Charly ampliar su mercado? Explique.
Porque así tuvo más oportunidad de competir con otras fábricas y volver a sacar la suya adelante.

2. ¿Cómo creen que se sentía Charly al probar la nueva línea de producción?
Se sentía inseguro porque era algo nuevo para él pero estaba decidido aintentarlo para salvar el empleo de sus trabajadores.

3. ¿Cuál fue el detonador para el cambio de mercado?
El desinterés hacia su empresa de zapatos por parte de la gente que buscaba algo diferente.

4. ¿Qué habilidades tuvo Charly que desarrollar en su persona cuando heredo el negocio familiar de zapatos?
La habilidad para poder ser un gran líder con una visión emprendedora. La seguridad en sí mismo.Escuchar a los demás. Ampliar su campo de conocimiento.

5. En el grupo de trabajo más cercano de la nueva administración (Lola, Lauren, George y Charlie) describan sus roles y funciones dentro de la nueva producción de productos.
Lola era el/la diseñador/a. Lauren era la secretaria. George era el consejero. Charlie era el líder y nuevo dueño de la fábrica.

6. Cuando Nicola (La prometida deCharly) trata de influenciar en el para vender la fábrica de calzado, ¿Qué características del emprendedor pone en práctica? Mencionen tres y expliquen cómo se refleja cada una de ellas
No darse por vencido: a pesar de que Nicola le dio varias razones por las que Charlie debía cerrar la fábrica, Charlie no desistió.
Relación con sus trabajadores: Charlie no quiere darse por vencido porque les tienecierto afecto a sus trabajadores. Desde mi punto de vista no la quiso vender porque no quiere que estén desempleados.
Aprovecha las oportunidades: Charlie insistió en que lo que haría que su fábrica volviera al juego era la feria de Milán y lo dio todo para poder llegar hasta esta.

7. Con que problemas se enfrentó Charly al tratar de introducir su nueva línea de calzado.
El diseño de la bota. Asus trabajadores les pareció algo nuevo y raro. Problemas de dinero.

8. Enumeren 3 situaciones críticas que vive Price & Sons Shoes con sus empleados e indica la solución más factible para cada una de ellas. Justifiquen cada respuesta
Los trabajadores no confiaban en la capacidad de Charlie para asumir el puesto: Debió de ser más seguro consigo mismo y seguro de lo que decía. Además de ser másinteresado y dedicado a lo que hacía.
Charlie perdió a Lola por decirle que se decidiera entre ser hombre o mujer por lo que le partió el corazón a Lola: Aceptar las preferencias de sus trabajadores. Ser más empático.
Charlie se obsesiona con la feria de Milán y exige demasiado a sus trabajadores por los que estos lo abandonan: Apreciar el esfuerzo y la dedicación de cada uno.

9. Describan 5características que tiene el nuevo segmento de mercado para las Kinky Boots.

Es un nuevo mercado al que va dirigido
Está claro para quienes va dirigido está nueva línea de calzado
Nuevos y únicos diseños
Los zapatos cuentan con ciertas características especiales
Es algo revolucionario

10. Investiguen tres ejemplos de empresas exitosas, dirigidas al mismo segmento de mercado que Kinky Boots. Describansu nombre, giro, página WEB, productos y/o servicios.
Artículos para travestis: http://www.transtienda.com/ La transtienda. Lencería, pelucas, maquillaje, etc.
Calzado para travestis: http://www.computrabajo.com.mx/empresas/ofertas-de-trabajo-de-pieles-y-disenos-de-moda-sa-de-cv-350A36F0F94A29AC Pieles y diseños de moda S.A. de C.V. Diseños únicos de calzado para travestis.
Ropa para travestis:http://tvtapatias.ning.com/page/venta-de-ropa TvTapatías. Ropa, accesorios, calzado.

11. Escriban 3 diferencias y 3 semejanzas, sobre el padre (Harold Price) y Charly Price desde la preceptiva empresarial.

Diferencias:
Charlie no se rendía
Charlie buscó otra línea de producción
A Harold le preocupaba más su empresa que sus empleados
Semejanzas:
Ambos eran entusiastas
Sabían cómo conmover a la...