kinky boots
Visión: Que la empresa sea perdurable de generación en generación al igual que sus zapatos que duran para toda lavida.
DOFA
Debilidades:
Falta de comunicación y mal manejo de información en lo que respecta jefe-empleados.
Falta de estrategia corporativa para contrarrestar una posible quiebra y confrontar elmercado.
Jefe inexperto en el manejo de la empresa y de los empleados.
Oportunidades:
Un hueco en el mercado con un nuevo producto.
Implementación de una estrategia de mercado.
Fortalezas:
Personalcapacitado y motivado.
Maquinaria y tecnología.
Infraestructura adecuada.
Amenazas:
Competencia.
Amplia variedad de productos de calzado en el mercado.
OBJETIVOS
General:
Generar sostenibilidad de laempresa de calzado para hombre en el mercado dando una rentabilidad y participación en el mismo de tal manera que la empresa pase de generación en generación.
Específicos:
Adoptar nuevas ideas decambio dentro de la empresa por parte de sus empleados.
Elaborar un nuevo diseño de calzado para la apertura en el mercado.
Producir con eficacia y eficiencia el nuevo diseño para mostrarlo eintroducirlo al mercado.
ESTRATEGIAS
Estrategia Corporativa: Generar una bota de 70 cm capaz de soportar el peso de un hombre siendo estable y cómoda.
Estrategias: Análisis de una situación en busca de unnuevo producto o hueco en el mercado, implementación de un nuevo cliente, registro de información en cuanto a toma de medidas realizadas al cliente, cultura de calidad, procesos organizados,producto único para un cliente único, capacitación de empleados.
Definir indicadores de desempeño clave:
Se miden los niveles de satisfacción al cliente.
La cantidad de zapatos vendidos al mes.
Crecimientode la empresa.
Cumplimiento de las ventas
Cantidad de zapatos producidos.
Identificar riesgos y elaborar planes:
Se estaba viendo muy afectado el mercado debido a la competencia, esta empresa...
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