KIWI LOCURAS PLAN MARKETING Final

CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1.1 Nombre del negocio
1.2 Breve descripción del negocio
1.3 Visión, misión y objetivos.
1.3.1 visón
1.3.2 misión
1.4. Planificación de la empresa o planificación estratégica.
1.4.1 Planificación de la producción.
1.4.2 Planificación financiera.
1.4.3 Planificación del personal.
1.4.4 Planificación comercial.

CAPÌTULO II: DESCRIPCIÓN TÈCNICA
2.1 Instrumentosen que se apoya el plan de marketing
2.1.1 Producto
2.1.2 Comunicación y Distribución
2.2 Ciclo de vida del producto

CAPITULO III: ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÒN
3.1 Etapas de un plan de marketing
3.1.1 Estadísticas de la Población
3.2 Análisis de la situación
3.2.1 Situación externa
3.2.2 Situación interna
3.2.3 Puntos fuertes y puntos débiles
3.3 Diagnóstico de la situación

CAPITULO IV:EVALUACIÓN ECONÓMICO - FINANCIERA
4.1 Inversión Inicial
4.1.1 Inversión en Activos Fijos
4.1.2 Inversión en Capital de Trabajo
4.1.3 Inversión en Gastos Pre- Operativos
4.2 Costos de Operaciones
4.3 Precio de Venta
4.3.1 Punto de Equilibrio
4.3.2 Flujo de Caja Económico

CONCLUSIONES

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PLAN DE MARKETING

CAPITULO I
DESCRIPCION DEL NEGOCIO
1.1 NOMBRE DELNEGOCIO
El negocio llevara por nombre “KIWI-SHA S.A.”

y será registrado

como

Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.) con un local ubicado en la Avenida Perú
1867 San Martin de Porres.

1.2 BREVE DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
Somos una empresa dedicada a la elaboración y venta
de productos a base de kiwicha, nuestro producto
principal nace de la preocupación por encontrar un
suplemento alimenticio fácil de llevary al gusto de todos
los clientes, los cuales son Barras de Kiwicha (Kiwi
locuras) elaborados con kiwicha y una selección
mesurada de frutas secas consiguiendo así un producto
único en el mercado, como así también bañado de
chocolate con el mejor cacao.

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1.3 VISIÓN Y MISIÓN
1.3.1 Visión
Como empresa, nuestros esfuerzos se orientan a estarsiempre a la
vanguardia de la industria alimentaria, llegando a hacer los líderes en nuestro
rubro, cumpliendo con las exigencias de una sociedad que avanza hacia una
vida más saludable, creando valor a largo plazo para nuestros colaboradores
y consumidores.

1.3.2 Misión
Somos una empresa innovadora, eficiente, y socialmente responsable,
integrada por personas comprometidas que comercializancereales
seleccionados sin gluten de alta calidad, contribuyendo a una alimentación
saludable de sus consumidores.

1.4. PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA O PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Este tipo de planificación afecta a toda la empresa y determina los grandes
objetivos de la misma indicando dónde se quiere llegar. Todo el personal de la
empresa debe ser consciente de la forma en que sus actividades influyena largo
plazo sobre estos objetivos. Los objetivos establecidos en la planificación de
empresa quedarán reflejados en su plan de marketing. Estos objetivos se
refieren, de forma más precisa, a las siguientes áreas de actividad:

1.4.1

Planificación de la producción.

El presente proyecto tiene por finalidad medir la factibilidad acerca de la
implementación de un producto nutritivo y novedosoapto para cualquier
edad, pero nuestro mercado objetivo son los niños y adolescentes, situado
en el local de una de las fundadoras, SMP, Lima, considerando el entorno
que existe actualmente en la cuidad.
Se propone diseñar y comercializar un producto saludable y divertido, para
contribuir a que los niños y adolescentes se acostumbren a consumir cosas
nutritivas, sin grasas y sin tanto contenidocalórico. Para que de esta forma
tengan una vida más saludable.
Satisfacer la necesidad de los clientes, es crear una comunicación directa
con el cliente, creando un concepto de vida cómodo, fresco, activo y natural.

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1.4.2

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Planificación financiera.

El negocio no será financiado por alguna institución crediticia pública o
privada, los...