kiyoshi suzaki

KIYOSHI SUZAKI
Graduado en la universidad de Stanford en 1981
como ingeniero, origen japonés, actualmente vive en
los Ángeles California en Santa Mónica, experto en
gestión y competitividad

•Actividad laboral
• Presidente en Suzaki&Company
• Kiyoshi Suzaki es un reconocido experto en
dirección y desarrollo de las
organizaciones, en su trayectoria de treinta
años como consultor, haasesorado a más
de trescientas empresas de veinte países.
• La mejora continua, con todos
participando, debe llegar a ser la norma
• Debemos olvidar 150 años de pensamiento
equivocado.
• KiyoshiSuzaki contribuye
importantemente para la consultoría de
estrategia y operaciones

PRINCIPAL APORTACION
• TEORIA
SOBRE
LA
GESTION
VISUAL• Identifica la necesidad de la información
que esnecesaria para cada persona que se
encuentre en su puesto de trabajo.
• Es el padre de la teoría que sostiene que
todos los trabajadores pueden ser
presidentes de una MINICOMPAÑIA,
manejando suárea de responsabilidad como
una empresa.

• Si todas las personas disponen del marco
adecuado pueden actuar como presidentes
y dirigir su propia minicompañía.
• Porque solo cuando un empleadotiene
capacidad de tomar decisiones, dirigir y
arriesgar se siente más implicado en la
empresa y en la evolución de la misma.
• Esta es la mejor fórmula para liberar todo
el potencial de creatividady usar todas
nuestras capacidades: demostrando
iniciativa y utilizando nuestro talento para
realizar nuestro trabajo

• “Hay que utilizar más las habilidades de
los trabajadores”, dice. “Laalta dirección
debe asumir que los empleados son parte
de la toma de decisiones”
• Para Suzaki, las compañías excelentes
hablan un lenguaje particular y para
explicarlo utiliza la analogía de lapesca: “Si quieres pescar un pez, tienes
que pensar como él, saber qué dirección
va a tomar y comunicarte con él”

• La diferencia entre un buen trabajo y el mero
cumplimiento de una tarea:...