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Preguntas al operario

1)    ¿Qué habilidades se requieren para esta posición?

2)    ¿Que actividades realiza?

3)    ¿Cuáles son las responsabilidades y tareasclave de este puesto?

4)    ¿Si un supervisor le dice que debe hacer  una tarea, y entonces a otro supervisor le dice que debe hacerla más adelante cómo lo manejaría? ¿Porqué?

5)    ¿A qué puesto tiene que reportar?

6)    ¿Sabe qué lugar ocupa este puesto dentro de la estructura organizativa de la compañía?

7)    ¿Se brindacapacitación? De ser así, ¿qué tipos de programas ofrecen?

8) ¿Se le informo específicamente cuales tenían que ser las funciones que tiene que realizar en este puesto?

9¿Conoce lasactividades que se realizan en otras áreas, o lo han puesto a realizar actividades de otro puesto? Si es así ¿Cree usted que está bien esta situación o que está mal?

10A parte de conocer el giro de la empresa, ¿Sabe cuál es el propósito de la misma (la misión) y a quien va dirigido?

Preguntas para el gerente o jefe

¿Por qué decidióinvertir en este tipo de empresa?

¿Con cuántos miembros comenzó la empresa?

¿En qué año empezó la empresa a trabajar como tal?

¿A qué tipo de clientes va dirigidosu producto?

¿Cómo surgió esta empresa y con qué maquinaria empezó?

¿Ya tenía conocimiento previo sobre su rubro o sobre cómo llevar a cabo su empresa?

¿Alguna vezha pedido asesoría de cualquier tipo para estructurar la empresa?

¿Cómo surgieron los puestos que se requieren para el buen manejo y control de la empresa?

¿Tiene algúnmanual que indique las funciones de cada puesto, la jerarquía y la responsabilidad?

¿Considera al paso del tiempo y hasta la fecha que fue una buena inversión?