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Max Weber, "Economía y sociedad"
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Cap. III "Tipos de dominación"
Los Tipos de Dominación
1. Las Formas de Legitimidad
1. Debe entenderse por "dominación", de acuerdo con la definición ya dada (cap. I, §
16), la probabilidad de encontrar obediencia dentro de un grupo determinado para
mandatos específicos (o para toda c
lase de mandatos). No es, por tanto, toda especie de
probabilidad deejercer "poder" o "influjo" sobre otros hombres. En el caso concreto
esta dominación ("autoridad"), en el sentido indicado, puede descansar en los más
diversos motivos de sumisión: desde
la habituación inconsciente hasta lo que son
consideraciones puramente racionales con arreglo a fines. Un determinado mínimo de
voluntad de obediencia, o sea de interés (externo o interno) en obedecer, esesencial en
toda relación auténtica de autoridad.
N
o toda dominación se sirve del medio económico. Y todavía menos tiene toda
dominación fines económicos. Pero toda dominación sobre una pluralidad de hombres
requiere de un modo normal (no absolutamente siempre) un cuadro administrativo (ver
cap. I, § 12);
es decir, la probabilidad, en la que se puede confiar, de que se dará una
actividad,dirigida a la ejecución de sus ordenaciones generales y mandatos concretos,
por parte de un grupo de hombres cuya obediencia se espera. Este cuadro administrativo
puede es
tar ligado a la obediencia de su señor (o señores) por la costumbre, de un modo
puramente afectivo, por intereses materiales o por motivos ideales (con arreglo a
valores). La naturaleza de estos motivos determina en granmedida el tipo de
dominación. Motiv
os puramente materiales y racionales con arreglo a fines como
vínculo entre el imperante y su cuadro implican aquí, como en todas partes, una relación
relativamente frágil. Por regla general se le añaden otros motivos: afectivos o racionales
con arreglo a
valores. En casos fuera de lo normal pueden éstos ser los decisivos. En lo
cotidiano domina la costumbrey con ella intereses materiales, utilitarios, tanto en ésta
como en cualquiera otra relación. Pero la costumbre y la situación de intereses, no
menos q
ue los motivos puramente afectivos y de valor (racionales con arreglo a
valores), no pueden representar los fundamentos en que la dominación confía.
Normalmente se les añade otro factor: la creencia en la legitimidad.
De acuerdo con laexperiencia ninguna
dominación se contenta voluntariamente con
tener como probabilidades de su persistencia motivos puramente materiales, afectivos o
racionales con arreglo a valores. Antes bien, todas procuran despertar y fomentar la
creencia en su "legitimidad". Según sea l
a clase de legitimidad pretendida es
fundamentalmente diferente tanto el tipo de la obediencia, como el del cuadroadministrativo destinado a garantizarla, como el carácter que toma el ejercicio de
dominación. Y también sus efectos. Por eso, parece adecuad
o distinguir las clases de
dominación según sus pretensiones típicas de legitimidad. Para ello es conveniente
partir de relaciones modernas y conocidas.
1. Tan sólo los resultados que se obtengan pueden justificar que se haya tomado este
punto de partida para la clasificación y no otro. No puede ser en esto un inconveniente
decisivo el que por ahora se pospongan para ser añadidas otras características distintivas
típicas. La "legitimidad" de una dominación tiene una importancia que no es puramente
"ideal"
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aunque no sea más que por el hecho de que mantiene relaciones muy
determinadas con la legitimidad de la "propiedad".
2. No toda"pretensión" convencional o jurídicamente garantizada debe llamarse
"relación de dominación". Pues de esta suerte podría decirse
que el trabajador en el
ámbito de la pretensión de su salario es "señor" del patrono, ya que éste a demanda del
ejecutor judicial, está a su disposición. En verdad, es formalmente sólo una parte
"acreedora" a la realización de ciertas prestaciones en un d
eterminado...