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Análisis de fuerzas
Detecta la dinámica y composición de las fuerzas del entorno que pueden impulsar el cambio futuro.

Delimita el campo de estudio, selecciona participantes, define la “fuerza”, análiza el presente y el pasado, selecciona un número manejable de fuerzas, elabora una síntesis y pronostica la naturaleza futura de cada fuerza Esta técnica puede ser de gran utilidad sobre todo enla fase definicional de la prospectiva, ya que permite una explicación inicial de ciertos eventos y de su impacto

Generalmente las predicciones de mayor repercusión son tan abstractas, que es complejo precisar el momento en el que se manifestarán

Análisis morfológico

Investiga los componentes principales de una situación (problema) y considera las posibles alternativas para su solución.Por lo que es una técnica exploratoria que provee información reconocida sobre alternativas futuras

Formulación concisa del problema, localización y análisis de aquellos que pueden ser importantes, construcción de la “caja morfológica”, análisis y evaluación de las soluciones, selección de las soluciones e implantación

facilita la selección de alternativas, brinda un panorama concreto delproblema y sus soluciones y complementa el empleo de otras técnicas

La Información Tiene que ser concisa

Ariole

Constituye una guía para la planeación y mantiene como propósito el apoyar la toma de decisiones a través del conocimiento integral de los diversos factores vinculados a un problema específico

Obtención de información, generación de soluciones y generación de estrategiasFuerza a la revisión y análisis documental de diversas fuentes, agregando los juicios de un grupo determinado. Implica un análisis completo e integra los diversos enfoques con que se percibe una situación.

La existencia y acceso a la información documental y estadistíca requerida para la primera fase.

Delphi

Consiste en obtener información relevante por el método más directo: la consultaal que sabe, empleando cuestionarios diseñados progresivamente, excluyéndose así la confrontación directa de los participantes

Determinación del tema, elección de expertos, brindar información sobre los objetivos, realización de la consulta y síntesis e información de resultados

Puede aplicarse en las fases referidas al diseño del futuro la construcción del modelo de la realidad y ladeterminación estratégica

Se favorece la creatividad y se elimina la posible contaminación o inhibición del grupo consultado

Escenarios

Integra el análisis individual de tendencias, posibles eventos y situaciones deseables, dentro de una visión general del futuro. La idea fundamental es que un grupo de participantes coopere en la construcción de una o varias imágenes del futuro Determinación delos sectores a estudiar, análisis del desarrollo de los sectores, formación de escenarios alternativos, descripción de la interacción de las tendencias y eventos para diseñar futuro En la trayectoria prospectiva los escenarios mantienen un rol fundamental en la fase normativa, básicamente en el diseño del futuro deseable o diseño idealizado. La conformación de escenarios alternativos puede tenerun carácter complementario, pudiéndose elegir uno o dos escenarios.

Es poco probable que la combinación de eventos presentes en un escenario sea exacta

Evaluación Tecnológica
Confluyen el análisis de sistemas, la investigación del futuro y las ciencias políticas y sociales. Su propósito es apoyar la toma de decisiones a través de la anticipación y el análisis de las consecuencias socialesde una nueva tecnología.

Definición de las tareas a evaluar, desarrollo de las condiciones de la situación social, identificación de las áreas de impacto, evaluación de impactos e identificación de acciones posibles y opciones políticas

Se apoya la toma de decisiones sobre innovaciones tecnológicas, brindando una visión holística del alcance surgido a partir de la introducción de una nueva...