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A continuación se presenta un listado con Recursos y Capacidades de Campofrío.
Recursos
Tangibles
Todas las fábricas que tiene Campofrío, maquinaria y mobiliario. La más importante, situada enBurgos, fue inaugurada en 1990 y está totalmente robotizada y cuenta con un alto nivel tecnológico.
Dispone de una red de mataderos, siendo una ventaja en integración vertical hacia atrás, garantizandoel suministro y controlando la gestión y calidad del producto.
Inmovilizado por valor de 333,5 Millones, tasado en el 2006

No humanos:

Tecnológicos dedica un gran esfuerzo a controlar lacalidad de sus productos y llevar a cabo una gran innovación produciendo productos nuevos.
Organizativos: la marca Campofrío en sí, y la reputación que ella conlleva, asociada principalmente a lacalidad, gracias a una gran inversión en campañas de publicidad masiva.

Recursos intangibles humanos
5500 empleados a mediados de la década de 2000, con la formación, capacidad y habilidades de las quedisponen cada uno de ellos.
Capacidades
Capacidades funcionales
La capacidad productiva de la que la empresa dispone que habitualmente es superior a la media.
Metodología KVP* (mejora continua)que trata de optimizar los métodos de trabajo buscando la fuente de mejora en los trabajadores.
* METODOLOGÍA KVP (Mejora Continua de Procesos): Optimización de los procesos productivos mediante lasupresión o minimización de todo cuanto no añade valor para el cliente y de todo tipo de despilfarro en la empresa (demoras, residuos, esperas, controles innecesarios, etc.) según el criterio y lacreatividad de las personas que ejecutan esos procesos.

RECURSO Y CAPACIDAD

VALIOSO

RARO

INIMITABLE

ORGANIZACIÓN
Fortaleza
O
Debilidad
Implicaciones competitivas
Performance

Fabricasuna red de mataderos








Valor del inmovilizado








Tecnología








Organizativos








Trabajadores








Capacidad...