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BENEFICIOS DE LA EVALUACIÒN DEL DESEMPEÑO
Cuando un programa de evaluación del desempeño esta bien planeado, coordinado y desarrollado, proporciona beneficios a corto, mediano y largo plazos.En General, los principales beneficiarios son el individuo, el gerente, la organización y la comunidad.
Beneficios para el Jefe
Uno de los objetivos de los jefes es tener datos pasados y presentessobre el desempeño de los empleados para tomar decisiones, además de mejorar los resultados del capital humano en la organización.
Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los colaboradores,con base en las variables y los factores de evaluación y, sobre todo, contando con un sistema de medición capaz de neutralizar la subjetividad.
Proponer medidas y disposiciones orientadas amejorar el estándar de desempeño de sus subordinados.
Comunicarse con sus subordinados para que comprendan la mecánica de evaluación del desempeño como un sistema objetivo, y que mediante ese sistemapueda conocer cual es su desempeño.
Beneficios para el Trabajador
Uno de los beneficios más apreciables de esta técnica consiste en dar a conocer periódicamente a los empleados el nivel de resultadosalcanzados así como aquellos aspectos en los cuales se espera una mejoría de su parte.
Conocer las reglas de juego, es decir, los aspectos de comportamiento y de desempeño que más valora la empresaen sus colaboradores.
Conocer cuáles son las expectativas de su jefe acerca de su desempeño, y sus fortalezas y debilidades, según la evaluación del jefe.
Saber que disposiciones o medidas toma eljefe para mejorar su desempeño (programas de entrenamiento, capacitación, etc.), y las que el propio subordinado deberá tomar por su cuenta (auto corrección, mayor esmero, mayor atención al trabajo,cursos por su propia cuenta, etc.)
Autoevaluar y autocriticar su desarrollo y auto control.
Beneficios para la Organización
La evaluación del cumplimiento respecto a un trabajo es parte del...