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Páginas: 11 (2697 palabras) Publicado: 21 de enero de 2015
FUNDAMENTOS
DE LA GESTIÓN
DEL RIESGO

MP-29A-V1

Derechos reservados –ICONTEC-

1

FUNDAMENTOS DE LA GESTION DEL RIESGO

‰ Comprender la importancia de gestionar los riesgos.

8 horas

Normas Aplicadas
NTC 5254

‰ Dar a conocer la estructura para la gestión del riesgo.
‰ Presentar la relación funcional de los elementos de la
norma NTC 5254.

‰ ¿Qué es la gestión delriesgo?
‰ Beneficios de la gestión del riesgo.
‰ Proceso de la gestión del riesgo basado en el PHVA.

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DEFINICIONES
• RIESGO:
La oportunidad de que suceda algo que tendrá impacto en los objetivos.
(NTC 5254 : 1.1.13).
• PROCESO DE GESTIÓN DEL RIESGO:
Aplicación sistemática de políticas, procedimientos y prácticas de gestión a las labores decomunicar, establecer el contexto, identificar, analizar, evaluar, tratar, monitorear y revisar el
riesgo (NTC 5254 : 1.3.21).
• GESTIÓN DEL RIESGO:
Cultura, procesos y estructuras dirigidas a obtener oportunidades potenciales mientras se
administran los efectos adversos.
(NTC 5254 : 1.3.20).
• SISTEMA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO:
Conjunto de elementos del sistema de gestión de unaorganización involucrados en la gestión
del riesgo.
(NTC 5254 : 1.3.22)
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3

LA GESTIÓN DEL RIESGO …
R
E
Q
U
I
E
R
E

Conciencia y cultura
Pensamiento visionario
Responsabilidad en la toma de
decisiones
Comunicación
Relación de costo-beneficio

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4

BENEFICIOS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO
Si segestiona el riesgo cuidadosamente se tendrán los siguientes
resultados:
Una planificación estratégica más efectiva como resultado de un
conocimiento más amplio y una integración de la exposición a riesgos
claves.
Sorpresas sin mayor costo, debido a que se está previniendo que ocurra
algo no deseable.
Mejores resultados en términos de efectividad y eficiencia de programas
específicos.
Una mayortransparencia en su toma de decisiones y procesos de gestión
en curso.
Una mejor preparación y la facilitación de resultados positivos a través de
la sub-secuente revisión interna y externa y procesos de auditoría.
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5

PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
MEJORA
ESTANDARIZAR ACCIONES

ESTABLECER EL CONTEXTO
IDENTIFICACIÓN DEL
RIESGO

A

PANÁLISIS DEL RIESGO
EVALUACIÓN DEL RIESGO

V
MONITOREO Y REVISIÓN

H
TRATAMIENTO DEL RIESGO

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6

PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO
-

-

E S T A B L E C E R
E L
C O N T E X T O
E S T A B L E C E R
E L
C O N T E X T O
E l c o n t e x t o
e s t r a t e g ic o
E E l l c co o n n t et e x xt ot o e o s r t gr aa tne i gz a
i c co i o n al
E E l l c co o n n t et e x xt ot o o d r e
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R I E S G O S
I D E N T I F I C A R
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A N A L I Z A R
L O S
R I E S G O S
A N A L I Z A R
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e t e r m in a r lo s c o n t r o le s e x is t e n t e s
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D e t e r m in a r
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E V A L U A R
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R I E S G O S
E V A L U A R
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- - C E o s mt a pb al er ac re rc op nr i tor ar i dc ar idt ee rs i o ds e
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