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Páginas: 2 (486 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2012
INFORME EJECUTIVO DE RESPONSABILIDAD ASIGNADA


Curso DIRECCION EMPRESARIAL I ________________ Grupo_F1___
Integrantes (Nombre de quienes participan activamente con el compromiso adquirido)
1.UBICACIÓN DE LA SESIÓN
1.2. Lugar _________________________Fecha ______________
1.3. Hora inicio: Hora final:
1.4. Asunto y/o TEMA: ADMINISTRACION CIENTIFICA

• 1.5.Coordinador:

2 AGENDA
Ejemplo de agenda
2.1 introducción
2.2 primera parte de la exposición
2.3 primer video
2.4 segunda parte de la exposición
2.5 conclusiones,discusiones y agradecimientos hacia el tema
2.6 segundo video
2.7 actividad
2.8 refrigerio


3. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES


3.1 introducción:

Los expositores se presentany abren la presentación del tema con un pequeño juego llamado obstáculo; en esta actividad se invita a todo el grupo de dirección empresarial a hacer parte del juego, con el fin de informar y a lavez integrar al grupo acerca del tema

3.2 primera parte de la exposición:

Empiezan a explicar los primeros aspectos de la toma de decisiones; se resaltan temas tales como definición y conceptosde algunas palabras importantes, funciones de la toma de decisiones y los cinco tipos de acción.

3.3 primer video:

Este primer video hace parte de la primera conclusión de la exposición ya quese da a conocer una situación común en una empresa. En este video los actores son los mismos estudiantes interpretando una historia ejemplar.

3.4 segunda parte de la exposición

Continua lostemas propuestos por los expositores, en esta segunda parte los temas que se dan a conocer son: Características de las decisiones gerenciales, El proceso de toma de decisiones, Barreras que generanaquellos procesos, el empowerment y la matriz DOFA

3.5 conclusiones, discusiones hacia el tema

Se da como finalizado el contenido del tema: toma de decisiones; en esta sesión los estudiantes...
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