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| 2011 |
| Administración y Gestión de proyectosArturo Luis Hernández |

[Tarea de ALETHIA REYES SÁNCHEZ] |
“Es importante tener claro que una documentación es lo esencial para el desarrollo de un Software y es en lo primero que se debe preocupar” |

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE UNIDAD DE EJERCICIO II
1. Un proyecto es un conjunto de actividades de trabajocoordinado llevado a cabo dentro de un marco de tiempo específico, que utiliza recursos para lograr objetivos específicos.
a. Describa brevemente un proyecto de su vida personal que han finalizado recientemente. Estado de la naturaleza del proyecto, los objetivos iniciales, y planeó las fechas de inicio y finalización y las fechas reales de inicio y finalización del proyecto. Haga una lista derecursos utilizados (dinero, herramientas, materiales, mano de obra).
Nombre del Proyecto: Desarrollo de una Pagina Web de una Tienda de Electrónica
Objetivos Iniciales:
* Crear una página Web promocional para la tienda de Electrónica.
* Insertar información de la Tienda de Electrónica tales:
* Nombre
* Dirección
* Teléfono
* Ubicación
* Describir ciertosaspectos para que se implementen en la página Web:
* Objetivo de la empresa
* Calidad
* Productos que ofrece
* Promociones que ofrece
* Diseñar la Pagina Web de una forma vistosa para la atraer nuevos clientes.
* Subir la Pagina Web en un plazo de 4 meses.
Naturaleza del Proyecto: Pagina Web
Fechas de inicio: 4 de abril del 2011
Fecha de finalización: 27 de mayodel 2011
Recursos Utilizados:
Dinero:
Es un proyecto que para su desarrollo no necesito dinero, más bien fue para su implementación que es subirla a Internet lo cual hasta la fecha no se ha podido realizar porque está en pláticas con el cliente.
Material:
El material que se ocupó fueron 3 computadoras portátiles y 1 computadora de escritorio.
Mano de Obra:
Solo fueron 4 personasinvolucradas en el desarrollo de la Pagina Web y 1 Persona que es el cliente, donde todo el equipo tuvo siempre contacto.

b. Lista y comparar los resultados de su proyecto a los objetivos iniciales.
Resultados:
Pues todo resultado fue un tanto alentador porque la mayoría de los objetivos si se cumplió, excepto uno que todavía está en pláticas que es subir la página Web a internet lo cual haresultado algo difícil porque no se puede acordar un pago.

2. Diferentes tipos de proyectos a medida y adaptar las técnicas genéricas de la gestión de proyectos (planificación, estimación, medición, control, comunicación, coordinación, liderazgo, administración de riesgos) para satisfacer las necesidades de los proyectos. Para cada uno de los siguientes tipos de proyectos, la lista de algunos de losfactores que influyen en la forma que lo haría plan, estimar, medir, controlar, comunicar, coordinar, dirigir y gestionar el riesgo a los proyectos:
a. La construcción de edificios
* Primero tener una investigación sobre los materiales a usar, los empleados que se van a contratar y sobre información sobre donde se piensa construir si es recomendable o no.
* Luego que los materiales ylos pagos de los empleados se ajusten al presupuesto.
* Tener una buena comunicación con todos los empleados, esto quiere decir que debe de existir un dialogo sobre si están de acuerdo o no de la forma como se va a manejar la construcción.
* Hacer estimaciones tanto de tiempo como de dinero, esto es previo, quiere decir que antes de gastar el dinero debe existir estadísticas o estimacionesdonde digan que si pueda alcanzar el presupuesto.
* Coordinar a los empleados, quiere decir informarles que actividad va a realizar cada quien y obviamente sus horarios.
* Tener 5 personas de supervisores porque manejar gente para construcciones de edificios y que solo una persona sea el jefe pues llega a resultar algo complicado.
b. Restaurante de cocina
* Tener todos los...