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SICE:
SICE (Sociedad Ibérica de Construcciones Eléctricas, S.A.) se caracteriza por integrar tecnologías en el campo de los Sistemas Inteligentes para el Transporte (ITS) y en el de Sistemas de Control Medioambiental (SCM).
Desde su nacimiento en 1921 hasta la década de los setenta colaboró con proyectosen el campo de las aplicaciones eléctricas y a partir de esa fecha inició el diseño y la fabricación de reguladores de tráfico electrónicos de diseño analógico.
De esta forma y gracias también a la profesionalidad de su equipo humano, SICE ha llegado hasta nuestros días con una gama de productos consolidada y un abanico de servicios muy amplio. El nivel de facturación de SICE crece año tras añoy tiene una solidez financiera que la reafirma como líder en su mercado tanto a nivel nacional como internacional.
SICE en el mundo
La actividad exportadora de SICE es una misión prioritaria en la compañía. En su expansión internacional, SICE ya está presente en más de quince países de los cinco continentes. Actualmente prosigue su crecimiento en el mundo con gran éxito.
Debido a lainternacionalización y la globalización de los mercados, el enfoque al exterior es un factor clave para el crecimiento económico de SICE y del país en general.
El proceso de internacionalización de SICE se ha enmarcado dentro de su filosofía de implantación local y trato personalizado de cada necesidad desde una perspectiva global.
Estas son las oficinas de SICE en el mundo:
• SICE Arabia Saudí• SICE Australia
• SICE Chile
• SICE Colombia
• SICE Costa Rica
• SICE Ecuador
• SICE España
• SICE Grecia
• SICE Guatemala
• SICE Honduras
• SICE Marruecos
• SICE México
• SICE Panamá
• SICE Perú
• SICE Portugal
• SICE Puerto Rico
• SICE Reino Unido
• SICE USA
• SICE Venezuela
Sin embargo en la región Centro Americanatiene diez años de presencia y para este trabajo de investigación nos enfocaremos en la operación desarrollada en Guatemala.
Amenaza de los nuevos competidores:
Para la región Centro Americana las telecomunicaciones se están volviendo parte indispensable, por lo cual la competencia está creciendo aceleradamente para nuestra empresa tenemos nuevos competidores entre ellos se encuentran:
SELECOMIMFICA
GRUPO ITM
TORREMSA
Mega tendencias para SICE
Tenemos cambios estructurales en la organización que hace que cambien nuestro enfoque en un período respecto a otro, los cambios principales es ver de qué manera le vamos a proporcionar la energía eléctrica a las torres de telecomunicación ya instaladas las cuales no cuentan con energía.
Esto altera la operación ya que se ha venidotrabajando de una manera y se esta implementado nuevos procesos.
Mega tendencias mundiales que pueden afectarnos directa o indirectamente
1. Mundo inestable.
2. Competencia.
3. Se acelera el ciclo de vida de los productos.
4. El movimiento de calidad de bienes y servicios
5. La tecnología de producción desplaza a tecnología de producto como base de la competitividad.
6.Internacionalización de la empresa.
7. Crecimiento explosivo de las comunicaciones y telecomunicaciones.
8. Desarrollo de sistemas con toma de decisiones autónoma.
9. Pluralismo y democracia.
La Estrategia Competitiva en SICE
Debemos adoptar estrategias que irán en contra del margen de utilidad. Por ejemplo guerras de precios, aumento de calidad, publicidad, crédito, capacitación entre otras.
Comoestrategia es conveniente se estudie la competencia, considerando solamente a la compañía que produce o comercializa el mismo producto que nosotros, ya que se debe identificar, para conocer en realidad cuales son las ventajas y debilidades de la empresa.
Para determinar y evaluar las fuerzas mencionadas del mercado. Michael Porter, en su libro Estrategia Competitiva, nos facilita la metodología,...
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