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Páginas: 4 (932 palabras) Publicado: 30 de julio de 2011
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Universidad Estatal a Distancia
Escuela de Ciencias Exactas y Naturales

Mercadeo en TIC
Profesor Jeffrey Ramírez
Grupo G3

TAREA 1

Ivannia Oporta Quesada
0112860197

06 deoctubre del 2009
Centro Universitario de Alajuela

Índice

Introducción 3
Desarrollo 4
Pregunta 1. 4
Pregunta 2. 5
Pregunta 3. 5
Pregunta 4. 5
Conclusiones y recomendaciones 7Bibliografía 8

Introducción

Cuando se quiere ganar ventaja en el mercado, se deben tener presentes muchos factores que pueden ayudarnos o perjudicar nuestros objetivos. A continuación tenemos elcaso de la cadena de Tiendas Elektra, una empresa que se ha consolidado en el mercado Mexicano y que además cuenta con tiendas en diferentes puntos de América Latina.
A través de una serie decuestionamientos, se busca comprender mejor que circunstancias favorecieron a esta cadena.

Desarrollo

Pregunta 1.

¿Por qué tanto la cadena de tiendas Elektra como Banco Azteca salen al mercadode América Latina cuando aun queda mucho por crecer en México? ¿Qué elementos de la cultura de la región encuentran importantes para implantar esa estrategia? ¿Piensa usted que es la correcta? ¿Porqué?
Si ponemos especial atención al articulo que se nos presentan es estas paginas y basándonos en los capítulos estudiados, vemos que primeramente Elektra como posteriormente el Banco Azteca,buscan servir a un segmento del mercado que es poco atractivo para la mayoría de empresas.
Esta situación los pone en ventaja evidente en comparación con otras cadenas y les da la solideznecesaria para incursionar en nuevos mercados, específicamente América Latina, donde se cuentan con las mismas raíces culturales y sociales de la región mejicana. Si se analizan la historia de los paísesinvolucrados, se encuentran similitudes que incluso hoy muestran un avance similar.
Dentro de esta similitud esta lo que denominan “el mercado de los pobres de América Latina” que cubren la...
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