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FORMULACION DE PROYECTOS
DE INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO AMBIENTAL
ING. SANTIAGO ESPINOSA
2014-2015

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El presente módulo, que es de Formulación de
Proyectos de Investigación y Desarrollo Ambiental
presenta una introducción a la formación en
“Diseño de Proyectos”, como parte de una
estrategia de fortalecimiento de las capacidades
locales contiene tres unidades, partiendo de lapresentación conceptual, una segunda sobre el
diagnóstico y formulación del marco lógico; y una
tercera sobre la elaboración del presupuesto.

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Al finalizar la capacitación y/o refuerzo de
conocimientos, junto con talleres prácticos, los
participantes estarán en condiciones y habrán
formulado el diseño de una idea o perfil de
proyecto.

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Finalmente se menciona que es “sólo a
travésde la práctica que se desarrollan
habilidades y destrezas” y que es necesario
apoyarse en diseños elaborados para
mejorarlos así como realizar un monitoreo
permanente
de
los
donantes
para
aprovechar
las
oportunidades
de
financiamiento.
BUENA SUERTE PARA TODOS EN ESTE
MODULO

CONCEPTO DE PROYECTO
Un proyecto es una actividad humana que
implica un esfuerzo de inversión y se llevaa
cabo para satisfacer una necesidad,
aprovechar una oportunidad o resolver un
problema en el futuro. Implica por ello, la
transformación de una realidad
 Integra objetivos, recursos, información y
conocimiento suficientes para pasar del
pensamiento a la acción.


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"Un proyecto es un conjunto autónomo de
inversiones...... diseñadas para lograr un
objetivo (o conjunto deobjetivos), o
solucionar un problema, o satisfacer una
necesidad, en un período determinado"
(NPD, 1994). Los proyectos existen porque
buscan
cambiar
la
realidad...
y
generalmente se basan en la premisa de
que “Sin intervención no hay desarrollo,
solo evolución” (Adaptado de Souza, 1995).

Existen proyectos realizados o gestionados por los
mismos usuarios o por los agentes de desarrollo,en este último caso, se siguen los siguientes
pasos:
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Selección de áreas/actores con quien trabajar.
Acercamiento y establecimiento de acuerdos.
Organización del trabajo.
Promoción del Proyecto.
Diagnóstico y planificación.
Ejecución donde generalmente la capacitación es
la clave, al igual que el seguimiento.
Evaluación.
Sistematización y difusión.

Elconcepto del proyecto puede
tener varias acepciones:
Proceso de resolución técnica de un
problema
 Documento claro, detallado y conciso, con
todas
las
especificaciones
para
la
realización práctica de la solución a un
problema o satisfacción de una necesidad
 Combinación
de todos los recursos
necesarios reunidos en una organización
temporal para la transformación de una
idea en unarealidad.


En el gráfico podemos visualizar la diferencia
entre lo que se diseña y lo que se cumple.

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Todo
proyecto
tiene asignados
unos objetivos,
unas
especificaciones
a cumplir, un
plazo
de
realización y un
presupuesto a
emplear

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La ingeniería del proyecto tiene como función
la de planear y proyectar las ideas del
hombre sobre su ámbito exterior.Características básicas de un
proyecto:
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Persigue un objetivo o propósito
Consume unos recursos de distinta naturaleza:
económicos, humanos y naturales
Precisa un plan para el empleo de los recursos
involucrados, lo cuál supone una constante toma de
decisiones entre opciones alternativas.
Debe tener una consideración social y ambiental
Tiene un carácter de futuro
Debe sersusceptible a un juicio: en la fase de
evaluación, entendiendo esta como una evaluación
multicriterio, fundamentalmente desde los puntos de
vista (técnico, económico, social y ambiental).

Tareas que abarca la ingeniería
del proyecto
El ingeniero de hoy cualquiera que sea el
campo de su actividad, ejerce alguna o
algunas
de
una
serie
de
funciones:
investigación, desarrollo,...