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EGPR350- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versión

Hecha por

Revisada por

Aprobada por

Fecha

1.0

CH

AV

AV

19-06-07

Motivo

Versión original

PLAN DE GESTIÓN DERIESGOS
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007

CASA

METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
PROCESO

DESCRIPCIÓN

Planificación de
Gestión de los
RiesgosIdentificación de
Riesgos

Análisis Cualitativo
de Riesgos
Análisis Cuantitativo
de Riesgos
Planificación de
Respuesta a los
Riesgos

Seguimiento y
Control del Riesgos

Elaborar Plan deGestión de
los Riesgos

PMBOK
PMI Compendium

Identificar
que
riesgos
pueden afectar el proyecto y
documentar
sus
características
Evaluar
probabilidad
e
impacto
Establecer
rankingde
importancia
No se realizará

Checklist de riesgos

Definición
de
probabilidad e impacto
Matriz de Probabilidad e
Impacto
No aplica

Definir respuesta a riesgos
Planificar
ejecuciónde
respuestas
Verificar la ocurrencia de
riesgos.
Supervisar
y
verificar la ejecución de
respuestas.
Verificar
aparición de nuevos riesgos

Planificación de Gestión
de los RiesgosIdentificación de
Riesgos
Análisis Cualitativo de
Riesgos
Análisis Cuantitativo de
Riesgos

Equipo de G. Riesgos
Líder
Apoyo
Miembros
Equipo de G. Riesgos
Líder
Apoyo
Miembros
Equipo de G.Riesgos
Líder
Apoyo
Miembros
Equipo de G. Riesgos
Líder
Apoyo
Miembros
Equipo de G. Riesgos
Líder
Apoyo
Miembros

Sponsor y usuarios.
PM y equipo de proyecto
Archivos
históricos
deproyectos
Sponsor y usuarios.
PM y equipo de proyecto

No aplica

Sponsor y usuarios.
PM y equipo de proyecto
Archivos
históricos
de
proyectos
Sponsor y usuarios.
PM y equipo deproyecto

ROLES Y RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN DE RIESGOS
PROCESO
ROLES
PERSONAS

Planificación de
Respuesta a los
Riesgos

FUENTES DE
INFORMACIÓN
Sponsor y usuarios.
PM y equipo de proyecto...