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Alan Cigarroa Salazar
"Del management al neuromanagement"
A finales de la primera década del siglo XXI, y dada la relevancia de los avances científicos, el management necesita ser redefinidourgentemente. Ello exige una visión interdisciplinaria que permita estudiar y explicar los procesos claves en la toma de decisiones y, al mismo tiempo, crear e implementar planes estratégicos queconduzcan exitosamente a la organización hacia sus metas.
La década del cerebro constituye una herramienta extraordinaria para pensar y diseñar nuevas formas de administración, organización y gestión.
Pero,¿Qué es el neuromanagement? Es una aplicación de las neurociencias cognitivas al gerenciamiento y la conducción de las organizaciones, esto permite acceder a nuevos campos de conocimientos paraliderar mejor los equipos de trabajo con base en procesos neurológicos vinculados a la toma de decisiones con un mayor grado de certeza, el desarrollo de la inteligencia individual y organizacional asícomo la planificación y gestión de personas.
Como vemos, se trata de una disciplina que explora los mecanismos intelectuales y emocionales vinculados con la gestión de las organizaciones y personas apartir del desarrollo de la neurociencia cognitiva.
Estas investigaciones suministran información de enorme utilidad sobre el funcionamiento del cerebro y los neurocircuitos implicados en los procesosque subyacen en la conducta y la toma de decisiones.
En un contexto como el actual, no tiene sentido prepara un conjunto de fórmulas y recetas para tomar decisiones a medida que se presentan losacontecimientos. Lo que tenemos que hacer es tener el "cerebro preparado", esto es, desarrollar el entrenamiento neuronal para inventar fórmulas permanentemente, ante cada caso y cada situación, ya que enello consiste, precisamente, la toma de decisiones exitosas que nos va a traer grandes beneficios.
Los beneficios que tiene el neuromanagement dentro de la organización es:
• El desarrollo de...