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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN COMUNICACIÓN CORPORATIVA

DIAGNÓSTICO

1. ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN

DATOS DE LA EMPRESA
- Reseña Histórica
- Razón social.
- Dirección.
- Giro o rubro.
-Filosofía: Misión, Visión, Valores, Políticas, Objetivos estratégicos
- MIC (esto es importante)
- MOF
- Organigrama
- Antecedentes o reseña histórica.
- Actividades de comunicación realizadas oque realiza la empresa para sus diferentes públicos.
- Cartera de servicios
.

(Revisar para sacar estadísticas necesarios) Memoria Anual - ( buscar encarte 70 años)(FICHA TECNICA LEAFE TEA)

- Número total de personal:
En planta Huachipa 5000
Regional 25000 Fuente: Dpto. RRHH

- Solicitar Información de estudios anteriores
(Clima Laboral, Estudios deMercado, Estados de Opinión, características socio económicas del público externo, características sociolaborales del público internos, etc).

Actividades de comunicación realizadas o que la realizala empresa para sus diferentes públicos:


Análisis FODA:

FORTALEZAS:
- Buena reputación ( es el primero en recordación)
- Alto nivel de notoriedad
- Calidad demostrada de productos yservicios
- Líder en su rubro
- Expansión Internacional
- Mix de productos y mercados objetivos
- Diversificación geográfica de sus ventas
- Programas de visita Guiada

OPORTUNIDADES:
- Imagen demarca posicionada
- Fomenta el desarrollo en las comunidades con las que opera
- Desarrolla RSC constante con comunidades
- Opción de productos no lácteos
- Uso de Ultima Tecnologia
- Ingreso anuevos nichos mercados (bebidas saludables)

DEBILIDADES:
- Solo se recuerda como leche evaporada
- El posicionamiento de marcas existentes dificulta el ingreso de nuevos productos (se puedeconvertir en oportunidad por las alianzas estratégicas, o comprar otras marcas)
- Que no tiene una comunicación Integrada
- Diferentes lineamientos de Comunicacion

AMENAZAS:
- Conflictos con los...