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Páginas: 7 (1639 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2014

Por:
Alpizar Cárdenas Yaritzell
Díaz Torres Daniel
Linares Martínez Leticia Alejandra
Quiroz Ramírez Claudia Camila
Romero Hernández Tania Ivette

Materia
Cultura Emprendedora

Sexto Semestre Grupo “2”

Nombre del trabajo
Actividad Integradora
(EcoGreen-Things)

Maestra
Lic. Patricia Torres Esquivel

Fecha: 19 de Marzo de 2014





Descripción de la idea
Sepropone realizar una serie de productos de origen inorgánico para fomentar el cuidado del medio ambiente para que la población se dé la idea de que ser ecológico puede convertirse en una tendencia vanguardista, innovadora y social.
Descripción del negocio
EcoGreen-Things se encarga de hacer productos a base de materiales inorgánicos con el objetivo de cuidar el medio ambiente para producir losbienes e involucrar a los consumidores a que tenga una buena cultura del medio ambiente.
Tipo de empresa
EcoGreen-Things es una pequeña empresa con menos de 50 empleados que se constituye por ser minoritaria de carácter de transformación a través de la adquisición de materias primas que se transforman; es decir el producto que va ser vendido al principio va ser en una menor escala. Además de seruna sociedad limitada donde los 5 miembros se harán socios invirtiendo el capital equitativamente, ante un problema cada uno recuperara el capital invertido.

Planeación: TACTICA O FUNCIONAL
Objetivos
Corto:
Dar a conocer la empresa.
Generar la publicidad.
Invertir capital.
Analizar demanda-venta.
Verificar costos de producción.
Mediano:
Resultados de ventas.
Recuperar capital másganancias.
Crecimiento de capital económico.
Iniciar convenios con empresas que proveen los materiales a menor costo.
Buscar patrocinadores.
Largo:
Empresa sumamente reconocida por ser una empresa socialmente responsable
Demanda en aumento y mayores ganancias.

PROPOSITO
Tener en balance el medio ambiente y las necesidades humanas
ESTRATEGIAS
Precios accesibles a todo tipo de público.Generar una publicidad que resulte atractiva y tentativa.
Analizar demanda en los productos.
Conocer la competencia en el mercado.
POLITICAS
El empleado y el dueño:
Deben tener buena presentación
Tienen que ser responsables
Ser puntuales
La calidad del producto es lo más importante para la satisfacción del cliente
El personal tiene que portar adecuadamente el uniforme
Capacitación entodos los niveles para empleados
El empleado NO puede salir en horas de trabajo ( solo con autorización el superior)
Cumplir con la limpieza adecuada en la maquinaria
Tendrán derecho a liquidación
El empleado tendrá derecho a créditos, dependiendo de su desempeño laboral
Se darán bonos por puntualidad
Se requiere documentación para entrega de materiales
Se darán reconocimientos alpersonal por ideas de mejora y/o ahorro para la empresa.
Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos
Todos los integrantes de la empresa deben tener un comportamiento ético
La calidad de nuestro trabajo debe ser nuestro punto mas importante y sta enfocada en la satisfacción del cliente
Manteneruna sesión mensual, a fin de mantenernos actualizados en nuestros productos (para la satisfacción del cliente) Considerando planes y programas, definiendo prioridades y plantear soluciones.

Organización



Dirección:
DIRECTOR GENERAL (Daniel Díaz Torres)
PERFIL
Licenciatura en Administración de empresas, con maestría en dirección en procesos de negocios.
Objetivo
Ordenada
AnalíticoFluidez verbal
Innovador

FUNCIONES:
Llevará el control económico de los recursos financieros de la empresa, de publicidad, ventas. Planeara, dirigirá organizara, controlara que las actividades de la empresa se lleven a cabo adecuadamente.
SUBAREAS DE GERENCIA:
PRODUCCION
MERCADOTECNIA
RECURSOS HUMANOS
FINANZAS

PRODUCCION:
GERENCIA DE PRODUCCION (Tania Ivette Romero Hernández)...
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