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Administración del
Capital Humano
1. ¿Para qué sirve?
Las organizaciones están constituidas por: recursos materiales, financieros y humanos.
El recurso humano es un punto medular dentro de laorganización, ya sea por el conocimiento, las
habilidades y la experiencia de su gente.
En pro de incrementar el nivel de productividad de la organización, se plantean estrategias dirigidas
a captar,capacitar, fidelizar y evaluar al recurso humano. Se ha acentuado la necesidad de emplear
soluciones creativas para los complejos retos en la administración de los recursos y para identificarherramientas adicionales que perfeccionen el reclutamiento, la selección y la evaluación de los
nuevos recursos humanos.
El Capital Humano permite tener una visión clara de los pasos a seguir paraalcanzar su máximo
desarrollo y efectividad. Se define como el conjunto de conocimientos, entrenamiento y habilidades
poseídas por las personas para realizar labores productivas con distintos grados decomplejidad y
especialización.
La administración del Capital Humano abarca todas las funciones y responsabilidades dirigidas a
atraer, contratar, desarrollar, retener los recursos de la gente ymaximizar el valor del capital
humano. Una parte esencial en el proceso de selección de personal exitoso incluye puestos
claramente definidos, instrumentos de evaluación objetivos y procesos decontratación
estandarizados.
Algunas de las ventajas de una adecuada Administración del Capital Humano son:
a. Para los empleados
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El desarrollo de sus potencialidades dentro de la organización.Alinear al personal con metas y objetivos.
Ruptura de barreras organizacionales que no permiten la integración de una
administración.

b. Para la empresa
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La organización se hace máscompetitiva dentro del mercado.
Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reducción de
costos.
Mejora la productividad.
Se garantiza el éxito a largo plazo.

2. ¿...