Kmjhugbi

Trabajo Casos Internacionales.

Integrantes:
* Max Duran
* Yoselyn Montecino
* Loreto Tapia.

1.- ¿Que hace de la cara de la señora Bellisario una directora general tan conocida? ¿Cual ha sidosu trayectoria profesional?

Respuesta:

2.- ¿Que problemas especiales debió enfrentar quizá como mujer en la dirección de una gran compañía italiana?

Respuesta:

3.- Si ella ha tenido éxitoadministrando según el libro, ¿porque algunos administradores se empeñan en afirmar que la administración no puede enseñarse?
Desarrollo de metas verificables:

Respuesta:

4.- ¿El gerente deuna división puede desarrollar metas, u objetivos, verificables cuando no le son asignadas por el presidente de la compañía? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información de apoyo considera usted que es importanteque el gerente de la división reciba de la dirección general?

Respuesta:

Si, efectivamente el gerente de una división puede desarrollar metas, estas deben estar alineadas con la visión, misión yobjetivo de la empresa. Al ser el gerente parte importante de la compañía y persona de confianza del director
esta facultado para tomar este tipo de decisiones, los apoyos son los recursos para poderdesarrollar el proyecto.

5.- ¿Procedió el gerente de la división de la mejor manera para el establecimiento de metas? ¿Qué habría hecho usted?

Respuesta:
Efectivamente el gerente procedió deuna manera adecuada al asignar tareas roles a cada departamento, clarificando y cuantificando los resultados esperados. Como sugerencia de nuestra parte asignar recursos, capacitar, guiar, apoyar yhacer participe a todo el personal involucrado que la estrategia es la mas adecuada para lograr los objetivos de la compañía.
El aviador accidental:

6.- ¿Crees que solo la suerte es suficiente paralogar éxito en un negocio?

Respuesta:
Por supuesto que no es suficiente tener solo suerte para los negocio también consta de tener una buena base de administración para seguir adelanta con cada...