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Diagnostique si en esta empresa se aplica un sistema cerrado o abierto, tomando en cuenta su perspectiva.
Muebleria “Alexandra” a mi parecer tiene un sistema abierto ya que existe importación deenergía cuando se calculan las ventas del mes para saber si es necesario producir más mercadería o si no se esta saliendo la misma, también cuando se determina cuál de los empleados ha realizado mejorsu trabajo y merece ser promovido a jefe de ventas, en la muebleria se utilizan varios procesos para la transformar la materia prima en un producto listo para salir al mercado, y también cuando cadadeterminado tiempo se realizan diferentes capacitaciones para los obreros para que conozcan mas sobre el manejo de las maquinarias, una vez que la mercaderia esta terminada la empresa se maneja decierta manera mediante un comportamiento cíclico ya que repite su proceso para seguir subsistiendo, la retroalimentación dentro de la empresa es primordial y se la realiza cada trimestre, aunque dentro dela empresa no existe una entropía negativa excesiva ya que casi todos los pagos de cada juego de muebles es al contado, de cierta manera se puede determinar que si existe diferenciación en el procesode producción ya que está dividido según su especialización para cada máquina ,la regulación dentro de la mueblería se la maneja cuando cada uno de los procesos y cada uno de los trabajadores delaérea de ventas es controlado y verificamos de esa manera su desempeño.
Realice el organigrama estructural e identifique los niveles funcionales y procesos dentro del mismo.Qué elementos contingentes usted tomaría en consideración para diseñar su estructura.
Los factores contingentes que implementaría en la Muebleria “Alexandra” seria el mejorar elambiente de la empresa determinando cuales son los factores externos que alteran su conducta y determinando una ventaja competitiva ya que en el lugar que se encuentra ubicada existe demasiada...