Kmmm

LA ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA.

En los últimos años, el desarrollo de la investigación científica ha hecho una gran cantidad de aportaciones que han ayudado a la creación de nuevas empresas, aunado al o anterior, esta el rápido crecimiento de la población que ha traído como consecuencia la creación de nuevas actividades dentro de las empresas y una división del trabajo cada ves mascompleja. Y para que esta complejidad no provoque descontrol en las empresas se han desarrollado ciertas técnicas, sistemas, métodos y procedimientos para administrar adecuada y ventajosamente todos los elementos que conforman la misma, y par que una empresa alcance los beneficios que la mercadotecnia proporciona deberá administrar y coordinar las actividades de la misma.
La administración de lamercadotecnia será entonces: el proceso de planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como objetivo por parte de la organización; Dicho en otras palabras, se analiza el mercado (sus oportunidades y amenazas), se establecen los objetivos que se quieren lograr, se plantean las estrategias y tácticaspara lograr esos objetivos, se delimitan responsabilidades y asigna autoridad a las personas que implementarán lo planificado, se coordinan las actividades y la utilización de los diferentes recursos y medios, se implementan todas las actividades planificadas en el principio y finalmente, se controla todo lo realizado y se lo compara con lo que se ha planificado en el Plan de Mercadotecnia pararealizar las acciones correctivas necesarias.
La administración de la mercadotecnia se estudiara mediante las siguientes etapas:
* Planeación de la mercadotecnia.
* Organización dela mercadotecnia.
* Dirección de la mercadotecnia.
* Control de la mercadotecnia.

PLANEACIÓN DE LA MERCADOTECNIA

La planeación de la mercadotecnia consiste en determinar qué es lo que se va hacer,cuándo y cómo se va ha realizar y también quien lo llevara a cabo. la planeación formal dela mercadotecnia es una de las herramientas administrativas mas eficaces que hay para la reducción de riesgos. Cualquier éxito que la administración tenga al incrementar la utilidad de las operaciones de la mercadotecnia depende, en gran parte, de la planeación de la mercadotecnia, donde este viene a ser unproceso sistemático que comprende el estudio de las posibilidades y los recursos de una empresa así como la fijación de objetivos y estrategias y la elaboración de un plan para ponerlo en practica y poder controlarlo. El plan de la mercadotecnia es el documento o programa que incluye una estructura y una serie de actividades que deberán realizarse, en donde se debe señalar los resultados esperadosal fin de que la empresa conozca cual será su situación al finalizar el periodo planeado, los planes exigirán constante vigilancia de las actividades y de los resultados para que haya un control adecuado
En esta etapa se incluye el desarrollo de programas a largo plazo par los principales factores de la mezcla de la mercadotecnia: producto, precio, plaza y promoción. Esta planeación deberáhacerse en forma coherente y cuidadosamente coordinada para cada actividad de la mezcla, ya que cada elemento de la misma interactúa con los demás.


VENTAJAS DE LA ADMISTRACION DE LA MERCADOTECNIA.

* Estimula el pensamiento sistemático de la gerencia de mercadotecnia.

* Ayuda a una mejor coordinación de todas las actividades de la empresa.

* Orienta a la empresa sobre losobjetivos, políticas y estrategias que deberá llevar a cabo.

* Evita que existan sorpresivos desarrollados dentro de las actividades de toda la empresa.

* Contribuye a que exista una mayor participación de los ejecutivos, al interrelacionar sus responsabilidades.





FACES DE LA PLANECIÓN DE LA MERCADOTECNIA

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA:
A este análisis también se...