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1.      ¿Cuáles son las principales ventajas de un sistema de producción como el justo a tiempo?
El JIT se trata de un sistema de organización de la producción para fábricas. Una fábrica quesigue esta forma de organización de la producción solo producirá los productos que se necesitan, en las cantidades requeridas y en el momento en que se necesitan.
Originalmente, el sistema Just in Timebuscaba reducir los inventarios, pero sus herramientas han evolucionado hasta convertirse en un mecanismo para mejorar muchos aspectos del proceso productivo, a través de la eliminación de desperdiciosy de la mejora continua.
Las principales ventajas del JIT son los siguientes;
Aumentos en la productividad de la mano de obra directa e indirecta.
Aumentos en la capacidad de los equipos.Reducción en los costos por concepto de fallos (piezas por desechar o reprocesar y garantías).
Reduce el costo de calidad.
Reduce los plazos de fabricación.
Reducción en el costo de los materialescomprados.
Reducción de los inventarios.
Reducción en requerimientos de espacio.
Se adapta con mayor facilidad a la variación del volumen de la producción, así como también modificaciones en latecnología y los productos.
Permite el desarrollo de una relación más cercana con los suministradores.
Inventarios mínimos.
Reduce las pérdidas a causa de inventarios de materiales o de productosterminados que se han vuelto obsoletos.
2. ¿Cuáles son las principales desventajas de este sistema de producción como el Justo a Tiempo?
Se corre un riesgo importante de que haya un retraso en el suministrode los materiales, llegando incluso a quedarse sin materiales con todas las consecuencias que eso podría tener tanto a nivel económico como de prestigio.
Dificultad de encontrar proveedores que esténdispuestos a ofrecer buenos precios aunque sus costes de distribución aumenten debido a la cantidad de entregas parciales que deben hacer.
Cambiar de proveedor es difícil, porque implicaría un...