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1-CONCEPTO DE LIDERAZGO Y ESTILOS DE LIDERAZGO
Líder: un líder se considera una persona con cualidades muy especiales. Son personas consideradas, por lo tanto más grandes, inteligentes y capaces que nosotros.
Los individuos superiormente dotados serán vistos como lideres potenciales, hacer lo correcto y cumplir responsabilidades.

LIDERAZGO: es el arte de lograr que las personasrealicen o ejecuten las acciones propuestas de forma voluntaria. Es la capacidad de incrementar la productividad y la creatividad de sus seguidores. Se puede destacar que el liderazgo: es una capacidad humana; es la acción de ejercer poder sobre las otras personas, para orientar su conducta en sentido deseado.

ESTILO DE LIDERAZGO

Se pueden destacar 6 estilos de liderazgo que son:

* ElLíder Carismático: se pude definir como una facilidad innata de atraer simpatía. El carisma facilita el camino hacia el liderazgo, sin ser para ello una condición indispensable. Se puede ser un extraordinario líder líder sin tener carisma y se puede tener carisma y no ser un líder.

* El Represivo: es un estilo poco flexible, propio del líder que toma decisiones sin consultar y sin tomaren cuenta la opción de los subordinados no permite la puesta en común de las nuevas ideas de los demás.

* El Afiliativo: este no permite imponer restricciones innecesarias sobre cómo hacer el trabajo. Da a las personas la libertad exclusiva de hacer su trabajo diario de la forma que a cada uno le parece más efectivo. Los Líderes Afiliativo cultivan el sentido de pertenencia.

* ElParticipativo: el líder participativo comprende lo que hay que hacer para mantener la moral alta. El estilo participativo tiene sus inconvenientes; unas de las consecuencias más negativas pueden ser las reuniones interminables en donde se dejan reposar ideas constructivas, el consenso se resiste a nuevas ideas, y el mejor resultado visible es la fijación de fecha de más reuniones.

* ElCompetitivo: el estilo competitivo forma parte del repertorio de un líder, aunque se debe moderar su uso; las bases del estilo competitivo parecen admirables. El líder fija estándares de desempeño extremadamente altos su gran obsesión es hacer todo mejor y mucho rápido, y exige de forma total que todas las personas de su alrededor cumplan cabalmente estaos criterios técnicos.

* El Capacitador: ellíder capacitador ayuda a los demás a identificar sus puntos fuertes y débiles, y los pone en contacto con sus expectativas personales; les anima a establecer objetivos claros y a largo plazo, les ayuda a crear un plan de acción para lograr llegar a ese fin primordial.

El estilo capacitador es el que se utiliza con menos frecuencias, debido a las exigencias de tiempo para realizar una tarealenta y tediosa como enseñar a otros a crecer en su capacidad.

* El Orientativo: es el estilo de liderazgo que suele ser más efectivo.
El líder orientativo es un visionario, motiva a las personas a trabajar laboral encaja perfectamente y contempla la organización. Las personas que trabajan para líderes orientativos, entienden normalmente que su trabajo laboral importa y saben porque.* más

2-MENCIONA LAS CARACTERISTICAS DE UN LIDER EFECTIVO

* Visionario: visión a largo plaza.
* Inconformista: le gusta ir por delante. No se contenta con lo que hay.
* Brillante: sobresale sobre todo el equipo.
* Fiel a Sus Principios: lucha por lo que cree que es correcto.
* Entusiasta: consigue entusiasmar a su equipo.
* Convincente: es persuasivo presenta susargumentos de tal forma que logra el apoyo de la organización.
* Exigente: con el equipo y consigo mismo.
* Carismático: suele atraer de manera natural a los miembros del equipo.
* Honestidad: elevados valores éticos
* Cumplidor: es una persona de palabra: lo que promete lo cumple.
* Coherente: vive lo que predica.
* Trabajador: dedicación equilibrada al trabajo.
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