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EMPRESA
CONSCIENTE
LA

CÓMO CONSTRUIR VALOR
A TRAVÉS DE VALORES
FREDY KOFMAN

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__ÍNDICE

Prólogo, por Ken Wilber ............................................................. 11
Prólogo, por Peter Senge ........................................................... 19
Prólogo, por FredyKofman......................................................... 23
I. Negocios con conciencia ........................................................ 33
La conciencia ...................................................................... 34
Los empleados conscientes ................................................ 37
Los directivos conscientes .................................................. 39
El liderazgoconsciente ....................................................... 41
Las tres dimensiones de la empresa................................... 43
Ser, hacer, tener y llegar a ser ............................................ 45
La cultura consciente.......................................................... 48
Actitutes inconscientes ....................................................... 51
Lasinteracciones inconscientes ......................................... 55
Las reacciones inconscientes.............................................. 59
Una invitación a la empresa consciente ............................. 60
II. Responsabilidad incondicional ............................................ 63
La capacidad de dar respuesta orespons-(h)abilidad.................................................................. 65
¿Por qué cae la lapicera? ......................................................... 67
La víctima y el protagonista..................................................... 67
Es bueno ser una víctima ......................................................... 71
La libertad incondicional del protagonista.............................. 77
El precio del poder: asumirla
responsabilidad ....................................................................... 83
De víctima a protagonista........................................................ 85

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FREDY KOFMAN

Una cultura de responsabilidad .............................................. 89
Alberto, el protagonista........................................................... 91
¿Qué puede decirse de la conducta
de Juan?.................................................................................... 94
III. Integridad esencial .............................................................. 99
Los resultados versus el proceso ..................................... 103
La integridad esencial .......................................................104
El experimento del bombón .............................................. 109
La cuestión del éxito .......................................................... 111
Pensar con grandeza ......................................................... 113
¿Por qué deseamos lo que deseamos?.............................. 116
Ganar el verdadero juego ..................................................118
¿De afuera hacia adentro o de adentro
hacia afuera?..................................................................... 120
La fricción produce tracción .............................................. 124
Su experiencia de aprendizaje .......................................... 126
Zacarías y Guillermo, otra vez ........................................... 129
IV. Humildad ontológica.......................................................... 135
¿Puedes verlo como yo? ......................................................... 137
Lo que vemos es lo que percibimos
(no lo que “es”) ...................................................................... 140
Analizando los modelos mentales ......................................... 142
Yo tengo (una) razón, tu tienes (otra)...