kohler
Diploma en
Gestión de Negocios
“Administración Estratégica”
Clase 1: Bases de la Administración Estratégica
y Análisis Ambiental
Prof. Eduardo Kohler Escobar
www.unegocios.cl
Diagonal Paraguay 257, Piso 9, of. 905
Tel.: (56 2) 9783380
Administración Estratégica - Prof. Eduardo
Kohler Escobar
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Agenda
• Presentación
• Bases de la Administración Estratégica
•Análisis Ambiental
Administración Estratégica - Prof. Eduardo Kohler Escobar
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Presentación
• Profesor Eduardo Kohler Escobar
• “Administración Estratégica”
Administración Estratégica - Prof. Eduardo Kohler Escobar
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Capítulo 1: Bases de la
Administración Estratégica
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Etapasde la
Administración Estratégica
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Etapas de la Administración Estratégica
• Administración Estratégica
“Conjunto de decisiones y acciones
administrativas que determinan
el rendimiento a largo plazo de
una organización”
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Etapas de laAdministración Estratégica
• El proceso de Administración estratégica se
puede dividir en cuatro componentes diferentes:
A.
B.
C.
D.
Análisis Ambiental.
Formulación de la estrategia.
Implementación de las estrategias.
Evaluación y Control.
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Administración Estratégica: visión global
Análisis
Ambiental
Formulación de
laestrategia
Implementación
de la estrategia
Evaluación
y control
Recolección de
la información
Desarrollo de planes
a largo plazo
Puesta en marcha
de la estrategia
Supervisión del
desempeño
Externa:
oportunidades
y amenazas
Ambiente
social:
Fuerzas
generales
Misión
Razón de
existir
Ambiente
Industrial:
Análisis de la
industria
Interna:
Fortalezas ydebilidades
Estructura: cadena
de mando
Cultura: creencias,
expectativas y
valores
Recursos: Activos,
destrezas,
conocimientos y
competencias
Fuente: T.L.Wheelen
Objetivos
Qué
resultados
se
lograrán y
cuándo
Estrategias
Plan para
lograr la
misión y
los
objetivos
Políticas
Directrices
amplias
para la
toma de
decisiones
Programas
Actividades
necesariaspara lograr
un plan
Presupuestos
Costo de
los
programas
Procedimientos
Secuencia
de pasos
necesarios
para
realizar el
trabajo
Desempeño
Resultados
reales
Retroalimentación/aprendizaje: Hacer correcciones cuando se requieren
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Etapas de la Administración Estratégica
• Análisis Ambiental
Consiste en vigilar, evaluar y difundir información
desde elambiente externo
e interno de la
organización, hacia los elementos claves de la
organización.
La herramienta más utilizada para evaluar el ambiente
de una empresa, identificando así los factores
estratégicos de la misma, es la matriz o análisis FODA.
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Etapas de la Administración Estratégica
• Análisis Ambiental
El ambienteexterno de una organización, está
constituido por las oportunidades y amenazas que se
encuentran fuera de la organización, esto es, que no
se encuentran, a corto plazo, bajo el control de la
administración de ésta.
En el ambiente externo se deben examinar tres
ambientes interrelacionados:
• El inmediato, o de la industria donde opera la organización.
• El ambiente nacional
• Elmacroambiente.
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Etapas de la Administración Estratégica
• Análisis Ambiental
El ambiente interno está integrado por fortalezas y
debilidades presentes dentro de la organización
misma y que generalmente no están bajo control de la
administración de la misma, a corto plazo.
En otras palabras, el ambiente...
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