Kola Real

Páginas: 5 (1222 palabras) Publicado: 22 de junio de 2012
AJEGROUP Expresión de calidad e innovación de la empresa peruana en el exterior

¿QUIÉNES SOMOS?
• AJEGROUP es una empresa 100% Peruana de bebidas en crecimiento constante y con presencia en: • Perú • Venezuela • Ecuador • México • Costa Rica • Nicaragua • Guatemala • Honduras • Thailandia • 8,500 Empleados directos e indirectos.

Nuestra Historia Grandes problemas, muchosinconvenientes, muchas desventajas y pocos recursos. Lo mejor: valores, unión, solidaridad, sueños, fuerza de voluntad para convertir la adversidad en oportunidad.

Inicio de Operaciones: 1988 •Instalaciones: 10 plantas (Huachipa, Sullana, Tarapoto, Iquitos, Pucallpa, Trujillo, Ayacucho, Huancayo) Huacho y Arequipa) •Capacidad Instalada: 300 MM litros anuales •Marcas: Kola Real, Sabor de Oro, Cielo, BigCola, Sporade y Pulp •Centros de Distribución: 24 •Participación de mercado: 20% (litros)

LEMA “Nuestra pasión es tu bienestar

VISION
“Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera; eficiente; sólida; comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor en producto y siendo líderes en costos.”

MISIÓN
“Ser la empresa proveedora deproductos y servicios relacionados al sector de productos de consumo demayor éxito a nivel latinoamericano con un destacado posicionamiento en sectores masivos a través de unproducto de bajo costo y de excelente calidad.”

VENTAJAS COMPETITIVAS
Estrategias competitivas •Apostar por democratizar consumo de bebidas. Se encuentra un nicho de mercado. Desarrollo de marca propia. No pago defranquicias. •Estrategia orientada a personas, para quienes ahorrar es importante (PRECIO JUSTO). •Menos inversión en publicidad y más valor en producto. •Estructura y gastos administrativos ligeros. •Distribución y cobertura horizontal propia. •Formatos variados y producto de calidad. •NOS DEBEMOS AL CONSUMIDOR Y TRABAJAMOS PARA SATISFACER SUS NECESIDADES.

NUESTRA DEFINICIÓN DE CALIDAD

Satisfaceruna necesidad En el momento oportuno. En el lugar adecuado. Al precio que el cliente puede pagar

VALORES CORPORATIVOS

Pasión • Unidad • Sencillez • Respeto • Congruencia

SER EMPRENDEDORES

Heredamos una tradición para: - Romper esquemas – Soñar – Tener fe – Buscar oportunidades – Enfrentar los retos – Asumir riesgos – Luchar contra la adversidad – Mejorar continuamente INFRAESTRUCTURA AJEGROUP

•Esfuerzo para crecer el 20% en Perú. •8,500 empleos Directos e Indirectos.

TECNOLOGÍA DE ÚLTIMA GENERACIÓN •Un buen producto no tiene por que ser caro. •Un producto de precio justo, no tiene por que ser malo.

INFRAESTRUCTURA DE AJEGROUP Puntos de venta • Perú 225,000 • México 300,000 • Venezuela 90,000 • Ecuador 40,000 • Costa Rica 31,000 • Nicaragua 15,000 • Guatemala20,436 • Honduras 20,000 • Thailandia Inicio

NUESTRA FILOSOFÍA

Generar fuentes de empleo, estimular el crecimiento de la economía. En síntesis: - Hacer empresa, buscando hacer el bien.

MERCADO META -SEGMENTO AL CUAL SE DIRIGE. El segmento al cual está dirigido principalmente es a los niveles socioeconómicos C D E. Generalmente en las periferias de las principales ciudades, buscanproductos de bajos precios, que le ofrezcan mayor volumen.

a. Factores sociales – culturales Es una bebida que inicio sus operaciones en una provincia ( Ayacucho) de la sierra del Perú satisfaciendo inicialmente las necesidades de ese mercado, con el tiempo logro desarrollar su producto permitiéndole expandirse a otras ciudades y llegando a la Capital, dada la migración del interior del país comoconsecuencia de la crisis económica y el terrorismo. b. TecnológicosEsta marca comenzó a desarrollar sus presentaciones en botellas de cerveza, usando como etiqueta un simple papel con sello de la marca, el posicionamiento que tuvo en relación al precio hizo posible que adquirían tecnología moderna, para mejorar sus procesos y línea de producción, con la cual pretende mejorar la calidad de sus...
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