Kola Real
Páginas: 3 (667 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
Sección 5
¿Qué es la administración Estratégica?
La “administración estratégica” se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacionalapropiada y se beneficie de su uso. Comunicación integral en las organizaciones, ética y responsabilidad social Antes que nada, vale la pena remitirse a la definición de comunicación integral en lasorganizaciones.
Los elementos son:
1. INTUICION:
La intuición te indica el poder usar experiencias tenidas para poder actuar y en la toma de decisiones.
2. JUICIO:
Te indica el poder afirmar onegar algo en general, es un término sencillo pues sólo es hacer un juicio o dar tu opinión basándote en tu intuición o bien en tus experiencias.
3. SENTIMIENTOS:
Estos van a dar forma a lasexperiencias en la toma de negocios y/o en los negocios, ya sean positivos o negativos.
Sección 6
¿Cómo implementar una gestión por conocimiento?
La administración del conocimiento implica laconversión del conocimiento tácito (el que sabe un trabajador específico) en explícito (conocimiento documentado y replicable) para convertirlo en un activo estratégico de la organización. La administración delconocimiento implica la adecuada explotación de datos e información para transformarlos en conocimiento y entendimiento.
Estrategias
1. Tener un proceso tradicional
2. Controlar el proceso(medir desviaciones), en un proceso certificado se busca únicamente que estas desviaciones no sean mayores a cierto valor)
3. Analizar los errores y desviaciones (ellos son la fuente más valiosa deaprendizaje y mejora continua), entendiendo el por qué. No importa si la desviación sea buena ó mala, se puede aprender en ambos casos.
4. Documentar el cómo y entender el por qué. Aquí es cuando elconocimiento tácito se vuelve explícito, al entender cómo y por qué un producto ó servicio se hizo de mejor forma que otro.
5. Acción, no basta con entender la fuente de una desviación, hay que...
¿Qué es la administración Estratégica?
La “administración estratégica” se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacionalapropiada y se beneficie de su uso. Comunicación integral en las organizaciones, ética y responsabilidad social Antes que nada, vale la pena remitirse a la definición de comunicación integral en lasorganizaciones.
Los elementos son:
1. INTUICION:
La intuición te indica el poder usar experiencias tenidas para poder actuar y en la toma de decisiones.
2. JUICIO:
Te indica el poder afirmar onegar algo en general, es un término sencillo pues sólo es hacer un juicio o dar tu opinión basándote en tu intuición o bien en tus experiencias.
3. SENTIMIENTOS:
Estos van a dar forma a lasexperiencias en la toma de negocios y/o en los negocios, ya sean positivos o negativos.
Sección 6
¿Cómo implementar una gestión por conocimiento?
La administración del conocimiento implica laconversión del conocimiento tácito (el que sabe un trabajador específico) en explícito (conocimiento documentado y replicable) para convertirlo en un activo estratégico de la organización. La administración delconocimiento implica la adecuada explotación de datos e información para transformarlos en conocimiento y entendimiento.
Estrategias
1. Tener un proceso tradicional
2. Controlar el proceso(medir desviaciones), en un proceso certificado se busca únicamente que estas desviaciones no sean mayores a cierto valor)
3. Analizar los errores y desviaciones (ellos son la fuente más valiosa deaprendizaje y mejora continua), entendiendo el por qué. No importa si la desviación sea buena ó mala, se puede aprender en ambos casos.
4. Documentar el cómo y entender el por qué. Aquí es cuando elconocimiento tácito se vuelve explícito, al entender cómo y por qué un producto ó servicio se hizo de mejor forma que otro.
5. Acción, no basta con entender la fuente de una desviación, hay que...
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