Koontz Admin 13e Diapositivas C03

ADMINISTRACIÓN
Una perspectiva global y empresarial
13 ed

Capítulo

3
Administración
global,
comparada y de
calidad

Administración internacional
y
corporaciones
multinacionales
• Administracióninternacional
Se enfoca en la forma de operar de las
empresas internacionales de países
anfitriones.
• Empresas internacionales
Se dedican a las transacciones entre
fronteras nacionales.

Formas deempresas
internacionales

La interacción de una
empresa con el país
anfitrión puede darse
de muchas formas,
como se ilustra en la
figura

Corporaciones
multinacionales
• Corporaciones multinacionalesTienen su sede en un país determinado,
pero operan en muchos otros más.
• Orientación etnocéntrica
El estilo de las operaciones extranjeras se
basa en el de la casa matriz.

• Orientación policéntricaLas subsidiarias extranjeras disfrutan de
una gran libertad gerencial.
• Orientación regiocéntrica
Las operaciones extranjeras cuentan con
personal con una base regional.

• Orientación geocéntricaToda la organización es contemplada
como un sistema interdependiente
que opera en muchos países.

El cambio es hacia la corporación
mundial, o transnacional, el cual
contempla al mundo entero como unsolo
mercado. Sin embargo, esto significa que
la corporación también
tiene que adaptarse a necesidades
nacionales y hasta locales.

Alianzas entre países y
bloques económicos

Diferenciasculturales y
de país
Un amplio estudio realizado por Geert Hofstede
presenta un marco importante e interesante para
estudiar las diferencias culturales que existen
entre los países.

AdministraciónInternacional
• Francia: Le Plan y Le Cadre
• Alemania: autoridad y codeterminación
• Administración coreana
Chaebol.-Se caracteriza por una estrecha
colusión entre el gobierno y los conglomeradosindustriales.
Inhwa.-Concepto coreano de la armonía.

La administración
japonesa y la teoría Z
• Empleo vitalicio
• La toma de decisiones en Japón
• La teoría Z.-adaptación de prácticas
gerenciales japonesas...