Koontz harold y weihrich heinz. administración una perspectiva global - capitulo 1

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CAPITULO PRIMERO MARCO TEORICO-CONCEPTUAL DE REFERENCIA

1. PLANTEAMIENTO Y DELIMITACION DEL PROBLEMA

1.1. Descripción de la situación problemática

Todos los Administradores ubicados ya sea en el área de los negocios, en el Estado, en una Universidad o en otro tipo de organización, enfrentan la posibilidad de que surjan conflictos en su gestión, entre los planes o las acciones quese ponen en práctica por la Organización, con el ambiente social y con las regulaciones legales del país.

Esto es así porque al tomar las decisiones el administrador tiene que tomar en cuenta varios factores externos: capital, trabajo, niveles de precios, políticas fiscales y tributarias, las necesidades de los consumidores, la tecnología, los factores sociales, la situación política, entreotros.

En este proceso ha cobrado relevancia el comportamiento ético de los administradores y de las organizaciones, es decir, integrar y aplicar los conceptos éticos a las acciones diarias, en el entendido que la ética “es la disciplina que se

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relaciona con lo bueno y lo malo y con el deber y la obligación moral”1. De tal modo que son usuales las expresiones de ética personal, como “lasreglas de acuerdo con las cuales una persona vive su vida personal”2 la ética contable, entendida como “las normas que guían la conducta profesional de los contadores”3 o la ética en los negocios, que se relaciona con la verdad y la justicia, como: la competencia justa, la publicidad, las relaciones públicas, las responsabilidades sociales de la empresa y la conducta corporativa en el exterior yen su país de origen.

Paralelo con lo anterior, ha surgido la adopción de Códigos de Ética, que contienen las políticas, principios o reglas que deben guiar el comportamiento de las empresas y de las personas de toda la organización en la vida diaria.

También en muchos casos, se ha implantado la creación de los llamados Comité de Ética, integrado por del directores internos y externos, depara la asegurar la

institucionalización

comportamiento

ético

Organización;

complementariamente se ha incluido la enseñanza de la ética en los programas de capacitación y desarrollo empresarial.

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Koontz, Harold. Administración. Una Perspectiva Global. Capítulo 3, Pág. Nº 70 Koontz, Harold. Administración. Una Perspectiva Global. Capítulo 3, Pág. Nº 70 Koontz, Harold.Administración. Una Perspectiva Global. Capítulo 3, Pág. Nº 70

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Además, en la medida que la sociedad humana se ha venido desarrollando y la división del trabajo se ha incrementado, también han surgido diversos tipos de profesiones y profesionales. Estos son especialistas en resolver determinados tipos de problemas de carácter general, particular y social en una rama específica deltrabajo, con conocimientos adquiridos preferentemente en las universidades o en institutos tecnológicos.

En el caso de los Administradores de Empresas en nuestro país, se requiere de que éstos cuenten con las herramientas necesarias para el análisis de situaciones administrativas, económicas y financieras en las diversas áreas de la empresa u organización.

1.2. Enunciado del ProblemaActualmente y según informes proporcionados por la Asociación Salvadoreña de Profesionales de la Administración de Empresas, ASPAE, en El Salvador no existe un Código de Ética para el ejercicio de los profesionales de la Administración de Empresas.

En ese sentido, el equipo de trabajo ha considerado de mucha importancia disponer de un instrumento normativo que sirva de guía en la conducta profesional delos Administradores de Empresas y señalar las responsabilidades, los deberes y los

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derechos que deben observar éstos en el ejercicio profesional; así como ofrecer garantías de solvencia moral y competencia profesional durante la prestación de sus servicios técnicos. En tanto un Código de Ética para los administradores de

empresas deberá contener sin falta, estas reglas: procurar la...