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Resumen Capitulo 4

Fundamentos de la planeación y la administración por objetivos

La planeación implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, además requierela toma de decisiones, de este modo, los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados, la planeación tiende un puente entre el punto donde esta y a donde sequiere ir

La planeación y el control van de la mano.

Control: comparación de planes con resultados
Los planes se clasifican en:

Mision o propósito: Se identifica la función o tarea básicade una empresa, por ejemplo el propósito de la universidad es la enseñanza, la investigación y la prestación de servicios a la comunidad.

Sin embargo se puede diferenciar la misión del propósito,por ejemplo, una empresa puede tener un propósito social de producir y distribuir bienes y servicios, y alcanzarlo cumpliendo la misión de producir ciertas líneas de bienes.

Objetivos o metas: Sonlos fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole, mediante la organización, la integración de personal, la dirección y el control

Estrategias: Es la determinación de losobjetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para su cumplimiento.
Políticas: Enunciados o criterios generales queorientan o encausan el pensamiento en la toma de decisiones, las políticas no siempre son enunciados, es decir, puede que un presidente de una compañía hacienda constantemente a empleados, esta podríatomarse como una política de la empresa, pero simplemente son decisiones menores. Existen muchos tipos de políticas, por ejemplo, contratar solo empleados con grados de ingenieros, alentar lassugerencias de los empleados para aumentar la cooperación etc..

Procedimientos: Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Consisten en secuencias...