Kooter

Ejercicio. 1. De acuerdo al “Líder del Cambio” de John P. Kotter , existen 8 errores por los que las empresas fracasan. En la siguiente tabla identificarás el error que pertenece a la situación,anotando dentro del paréntesis el número correspondiente.
1.Sin una comunicación creíble, y abundante, jamás se capturará el corazón y la mente de la gente ( 3 ) PERMITIR UN EXCESO DECOMPLACENCIA
2La gente se niega a recorrer largos trechos si no se observan evidencias contundentes en el transcurso de 6 a 18 meses en el sentido de que el camino andado está produciendo los resultadosesperados. Sin triunfos a corto plazo, los empleados se pueden dar por vencidos o unirse activamente a la resistencia. ( 4 ) NO CREAR UNA COALICIÓN CONDUCTORA LO SUFICIENTEMENTE PODEROSA
3. Elexceso de éxitos pasados, la ausencia de crisis visibles, las bajas normas de desempeño, la retroalimentación insuficiente por parte de grupos externos: “Sí, tenemos nuestros problemas, pero no sontan terribles, y estoy haciendo mi trabajo muy bien”. ( 6 ) SUBESTIMAR EL PODER DE LA VISIÓN
4. Se dice que la transformación esencial es imposible, a menos que la cabeza de la organización laapoye de manera activa. Cuando un grupo se esfuerza por el cambio pero no es lo suficientemente poderoso pueden lograr un progreso, pero solo durante un tiempo. ( 1 ) FALTA DE COMUNICACIÓNDE LO QUE ES LA VISIÓN
5. Mientras los nuevos comportamientos no se consideren como normas y valores, están sujetos a su degradación, tan pronto como se eliminan las presiones asociadas con unesfuerzo en pro del cambio. El afianzar el cambio también exige que transcurra el tiempo suficiente para garantizar que la siguiente generación de directivos realmente personifique el nuevo enfoque. ( 7)PERMITIR QUE LOS OBSTÁCULOS BLOQUEEN
LA NUEVA VISIÓN

6. Sin una visión que oriente la toma de decisiones, todas y cada una de las elecciones que los empleados enfrentan puede disolverse en un...