Koreano120

Páginas: 2 (392 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2012
Pricipios estadisticos aplicado al control de calidad son herramientas efacez para mejorar el proceso de producción y reducir su efecto. Nota: es aconsejable tener muy en cuenta que las herramientasestadísticas son herramientas y si noche utilizan correctamente no sirvirian.Premisa de pensamientos estadísticos:1-de le mayor importancia a los hechos que a los conceptos adstracticos.2-no expreselos hechos en termino de sentimiento, utilice cifras derivadas de resultados obtenidos de la observación(cuantitaticamente).3-los resultados de las observaciones acompañado por el error y lavariación son parte de un todo oculto, encontrar ese todo oculto es la finalidad del la obsercacion.(torta graficos).4-acepte como información confiable la distribución normal que aparece cuando hay un grannumero de observación.¿Que causa a los productos defectuosos?El papel de los métodos estadísticos en la administración de los proceso juega un papel muy importante y se ha comprobado que el factorque causa al producto que suelen llamarse defectuoso es la variación. Y esta a su vez sucede cuando:A-Lavariacion en materiales. B-las condiciones de las maquinas. C-los métodos de trabajos. D-Lassupervisiones.Las hojas de registro Es un formato en el cual aparecen las ITEMS (cantidad), de tal manera que los datos puedan recogerse fácil y concisamente.Objetivo principal1-Facilita la recolecciónde información.2-Organiza los datos de manera que pueda usarcé con facilidad.Diagrama de Pareto (instrucción de medición)es una grafica para organizar datos de forma que estos queden en formadescendente, de izquierda a derecha y separados por barras.Como elaborar un diagrama de Pareto.1-pasoa-Decida qué causa de problema usted quiere investigar ejemp. Ocurrencia en accidente, pérdidamonetaria.b-Decida que los datos va a necesitar y como clasificar los ejemplos: por tipo de defecto localización, proceso, maquina trabajador. Nota: resuman los ITEMS que forma frecuencia en la categoría,...
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