Kotex
En la antigüedad, las mujeres solían utilizar toallas de tela o algodón durante su periodo menstrual, pero este sistema acarreaba problemas de higiene, manchas e incomodidad, lo cual hacía difíciles esos días. No obstante, la integración de la mujer a una vida activa y la modernización de la industria propició el desarrollo de las toallas femeninas absorbente, higiénicas,adheribles y desechables.
Actualmente, en el mercado existe un sinfín de variedades de toallas femeninas con diversas características para cubrir las necesidades específicas de las mujeres, en cuanta protección, comodidad y libertad de movimiento, según el tipo de actividad que desempeñen y sus hábitos personales.
Las toallas higiénicas se encuentran entre los productos de consumo masivo queen los últimos años han experimentado importantes cambios. Ellas han incorporado materias primas y tecnologías tendientes a mejorar su capacidad absorción, comodidad y seguridad en el uso, además de adecuar los envases para un manejo más higiénico y discreto.
El presente trabajo mostrará el alcance e impacto que han tenido las toallas sanitarias de las marcas KOTEX al público femenino de todas lasedades y clases sociales, así como también características y mezcla de marketing de la compañía.
Kimberly-Clark
Es una compañía que desde sus inicios se dedica a la comercialización de productos de higiene, cuidado personal y cuidado familiar. La misma, fue fundada en República Dominicana en el año del 1998. Comenzó en una nave industrial ubicada en la Ortegay Gasset esquina Félix Evaristo Mejía, Ensanche La Fe, contando con un total de 10 colaboradores.
Posteriormente como resultado de la innovación y proyección de expansión en el año 2002, decide comprar industria comercial papelera (ICP), empresa líder en la comercialización de productos de cuidado personal, con sus prestigiosas líneas de Victoria y Orquídea, contando con un total de 14maquinas de producción, ubicada en la zona Industrial de Herrera y donde comienza a fabricar papel sanitario, servilletas y faciales para la división de consumo y KCP, contando para ese entonces con 114 colaboradores.
Para inicios del 2007 KC DR, se alinea con la estrategia regional de Marca de Family Care, sustituyendo las marcas locales Victoria y Orquídea por la reconocida marca Scott. Al mismotiempo como parte de su estrategia de eficiencia de procesos, reduce su cantidad de maquinarias a 7, garantizando igual volumen anterior de producción de la planta. Hoy por hoy, KC DR, cuenta con 132 colaboradores directos, y más de 120 indirectos, siendo una de las MEJORES compañías para trabajar.
Productos
Misión, Visión y Objetivos de Kimberly-Clark
Misión:
Es mejorar la salud, lahigiene y el bienestar de las personas cada día y en todas partes del mundo.
Visión:
Ser una compañía líder con crecimiento y rentabilidad sustentable asumiendo el compromiso de ser los mejores en todo lo que hacemos, con un equipo de personas con mentalidad ganadora y orgullosa de pertenecer a la compañía.
Pilares en los que nos basamos para ser una compañía líder:
* Innovación* Nuestras marcas
* Foco de los consumidores y clientes
* Existencia en la ejecución
* Liderazgo
* Imagen corporativa
Valores que guían nuestro accionar son:
* Pasión
* Respeto
* Credibilidad
* Actitud ganadora
* Trabajo en equipo
Organigrama de Kimberly-Clark
Gerente Operaciones Comerciales
Leonel Herrera
Gerente Ventas
Arnaldo GonzálezJefe Ventas
Institucional
Grace Read
Key Account
Mayoristas
Marcial Perez
Key Account
Caobo
Mabel Cintron
Key Account
Cadenas 1
Cesar Oviedo
Jefe Muestreo y
Canal Alternativo
Carla Cepeda
Trade
Farmacias
Luisa Mendez
Jefe Trade
C. Tradicional
Juan Pimentel
Coordinadora
Información
Daniela Bonetti
Jefe Mercadeo
Alex Martinez
Jefe Mercadeo...
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