Kotler

PRODUCTO
NUEVO EXISTENTE

|MERCADO |EXISTENTE |DESARROLLO DEL PRODUCTO |ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVO PRODUCTO |
||NUEVO |DIVERSIFICACION |DESARROLLO DEL MERCADO |




Estrategia de diferenciación:

PRODUCTO: CREDIT DRYDisponibilidad de nuestro producto en el mercado, ampliando de ésta manera la paleta de productos en nuestra empresa.

Se busca apuntar a un nicho en el segmento de los glifosatos Premium; la empresa yacuenta con el producto credit-full con el cual ya estamos cubriendo y satisfaciendo la demanda de nuestros clientes y mercado actuales; lo que se busca con el lanzamiento de éste producto granuladonuevo crédit-dry ya existente; es tener presencia de mercado y no perder de esta forma clientes que garantizados por nuestros productos ya existentes y los años de presencia en el mercado confían en lamarca y compite directamente con el restante de las marcas que ya lo brinda a un nicho de mercado.

Servicio de atención al cliente diferenciado (logística de salida): se le brinda al cliente unaatención casi inmediata desde el momento de consulta vía telefónica o electrónica (vía mail) hasta la entrega del producto en el lugar donde observamos el contacto directo entre los consumidoresfinales del producto y la cara visible del mismo que son los distribuidores directos y acopios de granos los cuales les brindan a los productores; nuestros productos agroquímicos que poseen en stock. Antecualquier consulta o reclamo los consumidores se comunican a la línea de contacto directo con la empresa (3220-0000) o también se contactan con la cara visible que son los distribuidores; los cualescanalizan el reclamo o consulta con nuestra empresa.

Brindar un producto menos nocivo para la tierra y cultivo de los productores; dado que poseen dosis más bajas que el resto de los glifosatos...