KPI MANTENIMIENTO

Tema:
Reclutamiento y Selección
Del Personal de Trabajo


En el presente trabajo vamos a conocer y desarrollar lo que es el proceso de reclutamiento del personal de trabajo para una empresa u organización y las herramientas que nos permiten llevar a cabo una correcta selección del personal de trabajo.
La Administración de Recursos Humanos tiene como función las tareas de planeación,organización, desarrollo y coordinación, además el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dandoel máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos,evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.




Reclutamiento y Selección del Personal de Trabajo
Una de las actividades preponderantes en cualquier departamento de recursos humanos es el proceso de reclutamiento y selección depersonal. Aun aquellas empresas que no cuentan con un departamento de recursos humanos llevan a cabo este proceso básico para el desarrollo de las actividades de la organización.
Una responsabilidad inherente al departamento de recursos humanos es la de suministrar a la organización el personal idóneo para desempeñar los puestos de trabajo a través del reclutamiento y la selección.Reclutamiento, es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para cubrir las vacantes que surjan en la organización. Este proceso comienza con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
El reclutamiento cuenta con métodos diversos, por lo que es muy importante utilizar fuentes y medios de reclutamiento adecuados.
Selección, es el proceso que tienepor objeto elegir, entre las personas reclutadas, aquellas que son idóneas para cubrir las vacantes que surgen en una organización. Es uno de los puntos clave para cualquier empresa, de este proceso depende la calidad de los recursos humanos que tendrá la empresa para llevar a cabo sus operaciones.
La selección comienza cuando se tienen las solicitudes de empleo y termina cuando se decide quese va a contratar a uno de los aspirantes.



Proceso de selección
Todo criterio de selección se basa en la información que se obtiene del análisis y especificaciones del puesto vacante.
La planeación de personal, el análisis de puestos y los candidatos son las tres variables que determinan en gran parte la eficiencia del proceso de selección. El proceso de selección de personal varía segúnlas necesidades de cada organización, pero en general consta de las siguientes etapas que los candidatos deben superar.
1. Recepción de solicitudes. Es el resultado del proceso de reclutamiento.
2. Pruebas de idoneidad. Son instrumentos que sirven para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. Estas pruebas incluyen exámenes psicométricos, tanto deinteligencia como de personalidad y exámenes técnicos que evalúan conocimientos para el puesto en cuestión.
3. Entrevista de selección. Es una plática formal que se lleva a cabo entre el aspirante al puesto y un especialista de recursos humanos y/o el jefe inmediato del puesto de que se trate o un ejecutivo de la organización.
4. Verificación de datos y referencias. Este proceso nos permite...