KPI S Estudianes UMG Mayo 2015
KEY PERFORMANCE INDICATORS
1
Reuniones
Vigilancia
Procedimientos
Entrenamiento
Experiencia
Mantenimiento
Experiencia
Equipo
Motivación
ReunionesInstrucciones
Supervisión
Mantenimiento
Supervisión
Instrucciones
Entrenamiento
Procedimientos
Procedimientos
Supervisión
Experiencia
Como
suceden
losInstrucciones
Incidentes
Equipo
PlaneaciónEntrenamiento
Políticas
Organización
Planeación
Equipo
Planeación
Políticas
AMENAZAS
3
Como suceden los Incidentes
INCIDENTE
Reuniones
Procedimientos
Entrenamiento
Equipo
Planeación
EquipoExperiencia
Procedimientos
Entrenamiento
Procedimientos
Super
Políticas
Experiencia
Organización
Planeación
Planeación
Políticas
4
El Modelo del Corbatin
A
m
e
n
a
z
a
s
INCIDENTE
Controles
EPPEntrenamiento
Procedimientos
etc.
Recuperación
Planes de Contingencia
Manejo de Crisis
Procedimientos de Emergencia
etc.
C
o
n
s
e
c
u
e
n
c
i
a
s
5
Incidente: Un evento o serie de eventos noplanificados,
que ha o pudo haber causado lesiones, enfermedades y/o
daño a las personas, medio ambiente, reputación o activos
Accidente: Un evento o serie de eventos no planificados,
que ha causadolesiones, enfermedades y/o daño a las
personas, medio ambiente, reputación o activos.
6
Consecuencia de Incidentes: KPIs
Fatalidades: Numero de fatalidades resultantes de las
operaciones de unacompañía
Empleados
Contratistas
Terceras Partes
Caso de Tratamiento Medico (MTC): Cualquier lesión
relacionada con el trabajo que no incluye días perdidos de
trabajo ni trabajo restringido pero requieretratamiento por,
o bajo las ordenes especificas de un doctor.
7
Consecuencia de Incidentes: KPIs
Caso de Trabajo Restringido (RWC): Cualquier lesión
relacionada con el trabajo que resulta en unaasignación, en el día
después que ocurre el incidente, que no incluye todas las funciones
normales del trabajo de la persona
Incapacidad Parcial Permanente (PPD): Perdida completa de
uso de...
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