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APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Proceso Administrativo del Burrito Caliente
 
Planeación:
 
      Determinamos la misión, los objetivos principales y la visión de la empresa.
     Pusimos el nombre de la empresa de acuerdo a nuestros objetivos y el producto a vender, así también por lo que queremos representar con la venta de los mismos.
      Planeamos el diseño del logotipo enbase a los objetivos.
      Se planeó la estructura de la empresa de acuerdo a un plan general y las condiciones que pusimos para que se desarrollara adecuadamente.
      Se anticiparon losposibles problemas y las soluciones a los mismos de acuerdo a las características que se fueron presentando mediante el esquema de pez.
 
Organización:
 
      Se establecieron las diferentes funcionescon el concepto de áreas funcionales que eran necesarias para el buen funcionamiento y desempeño de la empresa según los gustos y habilidades de cada uno de los integrantes.
      Con elorganigrama representamos las funciones y los puestos de los integrantes.
      Se propuso un líder de la empresa para tener un representante legal ante la constitución de la empresa.
      Se realizó unestudio de mercado y un estudio de campo para poder tomar la decisión del producto a vender.
      Los principios de Fayol los utilizamos para establecer las bases de la empresa.
      Con lagráfica de Gantt organizaremos las actividades y los tiempos que emplearemos en cada una de ellas.
 
Dirección:
 
      Se compararon precios y servicios de los diferentes lugares que visitamos paradeterminar el servicio que se va a dar en la empresa.
      Se analizaron las diferentes opciones de presentación del producto a vender.
      Se constituyó la empresa “El Burrito Caliente” comoSociedad en Nombre Colectivo, todo esto gracias al análisis que se hizo contemplando las características y objetivos de la empresa.
      Se investigó acerca de los procesos de constitución de una...