krispy kream

Caso Krsipy Kream
1. a.¿ Cuáles son los elementos principales de la estrategia de KK?,
b. ¿Cuál es la estrategia genérica que mejor la caracteriza?
c. ¿Hay un componente de integraciónvertical en la estrategia?
a. Kryspy Kream, asegura ser “ el Stradivarius de las Donas”, pretende tener un producto exclusivo, con una receta secreta que lo diferencia de manera decisiva con suscompetidores. Desde sus inicios su producto único fue su estrategia principal, que luego se complemento con la venta de café y otras variedades de Donas. Si bien inicialmente su foco era la venta almayoreo a otros distribuidores rápidamente inicio la venta de sus productos en sus propios locales con un crecimiento muy importante en cuanto al número de locales a nivel nacional e internacional
Luegotambién se preocupo de estandarizar sus locales con una imagen distintiva, requisito que también extendió a quienes compran la franquicia de KK
En la actualidad KK genera ingresos de tres formas:-Ventas en tiendas propias
-Regalías de franquicias y tarifas sobre ingresos de nuevas aperturas de tiendas
- Ventas de mezclas de donas, de equipos de elaboración y cafés para tiendas franquicia- dasb. La estrategia genérica que mejor define a KK es la Estrategia Centrada o de nicho de mercado, basada en la diferenciación del producto.
c. La estrategia SI contempla la integración vertical enla cadena de valor de la industria, ya que muy tempranamente en su desarrollo contemplo la venta de equipos para la elaboración de donas y la venta de ingredientes para las franquicias, lo cualayudaba también a mantener oculta la receta y la forma de elaboración de las donas.




2. ¿Hay razones de índole estratégica para haber anticipado el problema en 2004 o fue una sorpresa verdadera?Creemos que existe evidencia para esperar una caída en el crecimiento, como varios analistas bursátiles lo habían anticipado. Las causas están en lo difícil de mantener en el largo plazo ese ritmo...