kuhn

Por qué muchas empresas
Fracasan

(y 3 estrategias para que no sea así en su caso)

Recursos Para Pymes

http://www.recursosparapymes.com

©2007 Recursos Para Pymes. http://www.recursosparapymes.com. Este documento puede ser
redistribuido siempre que no se realice modificación alguna al mismo y se haga de manera
completamente gratuita.

1

Por qué este documento
Recursos ParaPymes tiene un objetivo fundamental, ayudar a las pequeñas
empresas y autónomos a obtener más beneficios en sus negocios, mostrándoles las
estrategias y tácticas que funcionan y producen resultados reales.
Por eso ha creado este documento, porque puede ser muy útil y revelador para
muchos empresarios sobre “cómo funcionan las cosas” y por qué unos consiguen
hacer de su empresa algo rentable yotros no.
Por eso si tras leerlo conoce a alguien a quien cree que puede serle útil este
informe, no dude en enviárselo, muy probablemente se lo agradecerá.
En las siguientes páginas se trata de dar respuesta clara a la inquietud y las dudas
de muchos clientes y usuarios de Recursos Para Pymes y que se resumen en una
pregunta clave:

¿Por qué muchas empresas acaban cerrando sin cumplirsus objetivos?
Y sobre todo ¿Qué se puede hacer para evitarlo?
¿Qué puede hacer un pequeño empresario para conseguir que su negocio crezca y
se convierta en algo que proporcione beneficios y satisfacciones en vez de días
preocupados y resultados insuficientes?
Se ha analizado la experiencia pasada de asesoría con multitud de empresas (desde
alguna de las más grandes del país hasta docenas depymes), la experiencia actual
con algunos de los cientos de clientes de Recursos para Pymes y también la
experiencia propia en la gestión de varias iniciativas de negocio y con todo eso se
ha querido desentrañar lo que funciona y lo que no, lo que hace que unos tengan
éxito y otros no y mostrarlo.
Han surgido muchísimas cosas, se han quitado bastantes páginas de este informe
porque ahondaren todos los motivos posibles por los que una empresa consigue o
no cumplir sus objetivos ocuparía libros y libros y no se habría dicho todo.
Por eso se ha optado por un acercamiento más pragmático, se han cogido las
principales respuestas a esta pregunta (que por sí solas ya explican la enorme
mayoría de las situaciones en la pyme) y se han querido mostrar de la manera más
didácticaposible.
Luego se han escogido tres estrategias, tres modos de actuar, que puedan
servir de verdad para mejorar su empresa, (se dedique a lo que se dedique) y
se han expuesto de la manera más práctica posible, para que pueda
ponerlas en marcha nada más terminar de leer este informe.
¿Por qué hacerlo así? Para hacer de este documento algo práctico, algo que pueda
aplicar en su día a día.
Con quetodo pequeño y mediano empresario reflexione y analice los motivos de
fracaso expuestos aquí y ponga en marcha los tres modos de actuar que se
detallan, conseguirá en la práctica un resultado muy positivo y tangible en su
negocio.
©2007 Recursos Para Pymes. http://www.recursosparapymes.com. Este documento puede ser
redistribuido siempre que no se realice modificación alguna al mismo y sehaga de manera
completamente gratuita.

2

Muchos no lo consiguen.
La realidad de la pyme en España (y en la gran mayoría de países) es que una
enorme cantidad de empresas no siguen operando tras unos pocos años.
Es duro, pero es así.
La tasa de mortalidad empresarial es extremadamente alta, las cifras, como
siempre, son dispares según los estudios y las fuentes, pero cuando los másoptimistas (como las Cámaras de Comercio) dicen que tras cinco años
aproximadamente la mitad de empresas no ha conseguido sobrevivir,
definitivamente es que algo pasa.
Cuando cada año se cierran casi tantas empresas como se crean, es que algo pasa.
Cuando otras fuentes dan cifras mucho más escalofriantes de mortalidad
empresarial donde es bastante más fácil fracasar que tener éxito, es que...