Kurt lewin

M O D E L O D E K U R T L E W I N

CONCEPTO DE CAMBIO DE KURT LEWIN

“Lewin define el cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.Por ello siempre dicho comportamiento es producto de dos tipos de fuerzas: las que ayudan a que se efectúe el cambio (fuerzas impulsoras) y las que se resiste a que el cambio se produzca (fuerzasrestrictivas), que desean mantener el statu quo.
Cuando ambas fuerzas están equilibradas, los niveles actuales de comportamiento se mantienen y se logra, según Lewin, un equilibrio “cuasi-estacionario.
Para modificar ese estado cuasi-estacionario se puede incrementar las fuerzas que propician el cambio ó disminuir las fuerzas que lo impiden ó combinar ambas tácticas.

Primeraetapa del modelo de Kurt lewin descongelamiento.

• Descongelamiento
Esta fase implica reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.Éste paso comprende el hecho de crear conciencia de la necesidad de cambiar y de eliminar o reducir cualquier resistencia al cambio. Al iniciar el proceso de cambio la organización se encuentra enequilibrio. Esta primera etapa consistirá por tanto, en hacer tan evidente la necesidad del cambio que todos los integrantes del grupo lo acepten. Esta etapa es necesaria para superar la resistenciade las personas que dificultan el cambio y esto se podrá lograr de tres maneras: reforzando las fuerzas que favorecen el cambio, debilitando las que lo dificultan, o combinando las dos formasanteriores.

segunda etapa del modelo de kurt lewin cambio o movimiento.

• Cambio ó movimiento
Esta etapa consiste en desplazarse hacia un nuevo estado ó nuevo nivel dentro de laorganización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes. Comprende los procesos a través de los cuales se aprenden...