Línea De Cereales Nestlé Perú

Nombre del plan:
Línea de cereales Nestlé Perú

Fecha:
Octubre 2010

Estado:
Documento Final

Equipo elaborador:
Estefani Gimena Gallegos Yana
Valeria Suclla Luque

Índice

Portada-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1
Índice------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2
Introducción ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3
Principios corporativos----------------------------------------------------------------------------- 4
Análisis de la situación ------------------------------------------------------------------------------ 5
Diagnostico de la situación----------------------------------------------------------------------- 12
Objetivos Comerciales ------------------------------------------------------------------------------ 13
Estrategias de marketing ------------------------------------------------------------------------- 13
Presupuesto---------------------------------------------------------------------------------------------- 14
Mecanismos de control ---------------------------------------------------------------------------- 15

Introducción

Los inicios de Nestlé en el Perú se remontan a 1919, cuando un empresario importador abrió una oficina que comercializaba leche evaporada, chocolates y otros productos Nestlé. Sin embargo, no es sino hasta el 20 de setiembre de 1940, cuando Nestlé se haceoficialmente presente en el país con la fundación de la Compañía Peruana de Alimentos Lácteos S.A. (PERULAC).
Nestlé es una empresa de nutrición, salud y bienestar que promueve una alimentación saludable y balanceada que elabora productos con alto valor nutricional de gran sabor y calidad, bajo este modelo se ha desarrollado una amplia variedad de productos como los lácteos, cafés, bebidas,culinarios, golosinas, helados y también la línea de cereales la cual tomaremos como objeto de análisis.
En cuanto al ámbito geográfico lo hemos considerado a nivel nacional (Perú) durante un año, en cuanto a al ámbito temporal.

Principios Corporativos Empresariales de Nestlé
• El objetivo de negocio de Nestlé, y por tanto de la dirección y de los empleados a todo
nivel, es fabricar y comercializarlos productos de la Empresa de tal manera que aporten un
valor duradero y sostenible para los accionistas, los empleados, los consumidores, los
proveedores y clientes y para las numerosas economías nacionales en el seno de las cuales
Nestlé ejerce sus actividades.
• Nestlé no es partidaria de obtener beneficios a corto plazo a expensas de sacrificar la
prosperidad del desarrollo empresarial alargo plazo; sin embargo, reconoce la necesidad de
generar saludables beneficios cada año que le permitan asegurar el apoyo de los accionistas,
los mercados financieros y financiar sus inversiones.
• Nestlé reconoce que sus consumidores tienen un sincero y legítimo interés por la conducta,
las creencias y actuaciones de la Empresa, más allá de las marcas en las que depositan su
confianza, yque la Empresa no existiría sin estos consumidores.
• Nestlé está convencida que, en general, las leyes representan la mejor garantía de conducta
responsable. No obstante entiende que, en ciertos ámbitos, una orientación complementaria
para sus empleados, presentada en forma de principios voluntarios de manejo, asegura el
cumplimiento de las normas más exigentes en toda la organización.
•Nestlé es consciente que el éxito de una empresa es el reflejo de la profesionalidad, el
comportamiento y la actitud responsable de las personas que la componen. Por lo tanto, la
contratación de las personas adecuadas, su formación contìnua y un buen desarrollo
profesional son factores primordiales.
Misión
La misión de Nestlé Venezuela S.A. es generar la preferencia, satisfacción y confianza...