Líder 360 grados

El líder de 360 grados
“Los mejores líderes siempre son capaces de inspirar grandeza a través de sus palabras y acciones”
Mahatma Gandhi
Preliminar

El liderazgo es un tema trascendental en la actualidad, al hablar de organizaciones es ineludible señalar a los guías, aquellos que logran el éxito de sus empresas y que orientan a sus subalternos a lograrlo. Es la capacidad de tomar lainiciativa, negociar, emplazar, suscitar, estimular, causar y evaluar a un grupo. Es el ejercicio de la acción ejecutiva en un proyecto, de manera eficaz y eficiente. Implica que haya una persona como dirigente que pueda influir y motivar a los demás como sus seguidores.
No es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son individuos con características diferentes,las clasificaciones atañen a la manera como practican la facultad de dirigir. Los líderes a menudo tienden a ser más brillantes, son propensos al razonamiento, interactúan más, trabajan bien bajo presión, toman decisiones, se inclinan a tomar el mando o el control, y se sienten seguros de sí mismos.
Según este punto de vista el líder es consecuencia de las necesidades de un grupo que desea procedero expresarse a través de un representante. La necesidad de un líder es indudable y auténtica. Esta persona es una herramienta del grupo para alcanzar sus metas. El líder no sólo lo es por su capacidad o destreza, sino porque estas cualidades son percibidas por el grupo como las indispensables para lograr el objetivo.
Líder de 360° nos habla de su extensa importancia al promover la Importanciadel liderazgo en todos los niveles de una organización. Reconociendo que hay retos en dichos niveles, el valor potencial de cada miembro de una organización, sugiere como el liderazgo se da en la zona media, desde donde para acrecentar su influencia, se enfrentan con frecuencia a desafíos y mitos que los previenen de desarrollar su influencia.
Se nos presentan ventajas, oportunidades y metas,También mitos, retos y principios, no únicamente en la Cima de una organización, si no en niveles medios desde donde los líderes de 360 grados debemos de manejar el liderazgo “hacia arriba, a través y hacia abajo”, dependiendo de nuestra capacidad de influencia hacia nuestros superiores, nuestros compañeros que encuentran al mismo nivel y a nuestros colaboradores.
Mitos, retos y principios
Loslíderes de 360 grados pueden influir sobre la gente desde cualquier nivel de la organización, es importante entender los mitos de liderar desde el medio.
Mito 1: es necesario tener un título para pode ser un líder. El mito de la posición, no es necesario tener un título en particular para ser influyente y exitoso, lo logros de un gerente y sus relaciones de respeto animarán a los empleados a seguirlea lo que se le puede llamar “reproducción del liderazgo”.

Mito 2: la gente no puede liderar hasta que llegue a la cima. El mito del destino, debemos aprender los principios para ser un líder, en un aprendizaje, debemos adoptar nuevas formas de pensar, destrezas y hábitos.
Mito 3: nadie te seguirá a menos que estés en la cima. El mito de la influencia, la gente debe ganarse su poder deinfluencia con el tiempo, independientemente de cuál sea su cargo.
Mito 4: cuando la gente llega a la cima, inmediatamente se hace con el control de la situación. El mito de la inexperiencia, es fácil sobreestimar el control en la cima de la organización, está controlada por muchos factores, no es garantía de influencia, la vida no es sencilla en la cima.
Mito 5: llegar a la cima es un boleto a lalibertad. El mito de la libertad, llegar a la cima no es ser libre, siempre hay límites. Los líderes tienen más responsabilidades, más presiones y se espera más de ellos.
Mito 6: las personas no pueden desarrollar su potencial a menos que sean líderes. El mito del potencial, no es necesario llegar a la cima para ser el mejor, por lo general las grandes influencias vienen del medio.
Mito 7: la...