Líderes carismáticos. El fenómeno de Hitler y la teoría de Max Weber

Páginas: 10 (2322 palabras) Publicado: 28 de junio de 2014
Ensayo personal

LIDERES CARISMÁTICOS

El fenómeno de Hitler y la teoría de Max Weber

La dominación carismática para Weber

A lo largo de este ensayo intentaremos realizar un análisis de la dominación carismática, sobre la que Max Weber teoriza en su libro Economía y sociedad. En este libro el autor plantea tres tipos puros de dominación legítima, entre los que aparecen los de:Carácter racional: “descansan en la creencia en la legalidad de ordenaciones estatuidas y de los derechos de mando de los llamados por esas ordenaciones a ejercer la autoridad.” (Autoridad legal)
Carácter tradicional: “descansa en la creencia cotidiana en la santidad de las tradiciones que rigieron desde lejanos tiempos y en la legitimidad de los señalados por esa tradición para ejercer la autoridad.”(Autoridad tradicional)
Carácter carismático: “descansa en la entrega extracotidiana a la santidad, heroísmo o ejemplaridad de una persona y las ordenaciones por ella creadas o reveladas.” (Autoridad carismática)1
En adelante profundizaremos en la dominación de carácter carismático. Por eso empezaremos dando una idea de lo que es dominación y el cuadro administrativo que requiere. Por“dominación” dice Weber, debemos entender a la “probabilidad de encontrar obediencia dentro de un grupo determinado para mandatos específicos”, para esto se requiere un mínimo de voluntad de obediencia por parte de las personas sometidas. Toda dominación demanda un cuadro administrativo, por esto entendemos a la probabilidad, en la que se puede confiar, de que se dará una actividad o una orden y esta será acatadau obedecida por parte de un grupo de hombres.
Así es que a un líder carismático2 se lo obedece porque en él las personas ven un ideal de persona, con características que ellos no poseen, porque tienen confianza en su divinidad o heroísmo y por eso le piden consejo, además un líder carismático logra que otros acepten sus ideas y adhieran a ellas con naturalidad.
Weber ha recalcado que se tratade un concepto que no valoriza: cuando describimos a alguien como personaje carismático no emitimos juicios de sus atributos morales o intelectuales. Ejemplo claro en el siglo XX, es el líder carismático par excellence Adolf Hitler. También Mussolini y Franco se pueden considerar líderes carismáticos, aunque no alcanzaron un grado tan alto de poder sobre las masas. Igualmente Lenin y Trotskypertenecieron a esta categoría, de la misma manera que Mao Tse Tung y Fidel Castro. Seguramente figura entre estos líderes Nelson Mandela, y durante cierto tiempo el general De Gaulle. Gandhi era en su país, y asimismo en gran medida en el mundo entero, una figura carismática. Lo era también Jozef Pilsudski, y en una época remota tal vez Savonarola.3
Si bien el legado de Hitler fue solamente un rastrode destrucción total y ninguna de las instituciones u organizaciones que creó ha perdurado, no podemos negar que poseía una personalidad carismática y una arrolladora energía.
En este ensayo nos enfocaremos en la personalidad carismática de este personaje, poniendo ejemplos concretos de cómo se relaciona lo sucedido con la teoría escrita por Weber, y no explayándonos en la mera historia deldictador alemán.
Adolf Hitler (1889-1945), fue un político alemán de origen austriaco, a quien se podría considerar uno de los dictadores más poderosos del siglo XX. Logró hacer del partido nazi, un movimiento de masas con su arrolladora personalidad, su carisma, la propaganda antisemita y un cuadro administrativo que le respondía. Logra tener bajo su dominio gran parte de Europa y parte del norte deÁfrica. Los resultados de su mandato son horrorosos, millones de personas asesinadas en campos de batalla, así como también en campos de concentración.
Es sabido que Hitler nunca terminó sus estudios secundarios, pero tuvo fervor por leer libros, los que incrementaron sus convicciones antisemitas y antidemocráticas. En el año 1919 se unió al Partido Obrero Alemán, de tiñe nacionalista, su...
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