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DISTRIBUCION DE INSTALACIONES.
La decisión de distribución en planta en una empresa, determina la ubicación de los departamentos, de las estaciones de trabajo, de las máquinas y de los puntos dealmacenamiento de una instalación productiva.
Las áreas principales que abarca este campo son las siguientes:
Control de inventarios
Pronósticos
Plan. de la capacidad y ubicaciónCompras
Prog. y control del taller de trabajo
Mejora continua
Medición del trabajo
Teoría de colas.
Control de inventarios.
El término inventario se refiere a las existencias de unartículo o recurso que se usa en una empresa.
Un sistema de inventario es el conjunto de políticas y controles que supervisa los niveles de inventario y determina cuáles son los niveles que debenmantenerse, cuándo hay que reabastecer el inventario y de qué tamaño deben ser los pedidos.
El propósito básico del análisis de inventarios en la manufactura y en los servicios que manejan existencias esespecificar
1) Cuándo hay que pedir los artículos.
2) De qué tamaño deber ser el pedido.
Pronósticos.
"Pronósticos son afirmaciones acerca del futuro"
"Pronosticar es el arte de realizarpronósticos de forma eficiente y fiable a partir de datos anteriores"
Tomando en cuenta varios factores como:
Planificación corporativa a largo plazo
Finanzas y contabilidad
Demanda
Creaciónde nuevos mercados
Programación de actividades e inventarios
Costes
Niveles de capacidad
Compras.

El área de compras es la más importante dentro de una empresa en lo que se refiere alcontrol de costos, ya que por lo general dos terceras partes del costo de los productos que se venden corresponden a los artículos que se compran. La responsabilidad del área de compras es saber lo queexiste: conocer los materiales, el rendimiento, la disponibilidad y los proveedores.

Medición del trabajo.

Las empresas requieren estimaciones de tiempo para la planificación y elaboración...