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FUNCIÓN ADMINISTRATIVAS
UNIDAD I
INTEGRACIÓN
http://integracioncomofuncionadmtivagpeflowe.blogspot.mx/

LIC. ADMINISTRACIÓN



FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II




INTEGRACIÓN COMO FUNCIÓN 

ADMINISTRATIVA




NOMBRE: FLORES RAMÍREZ MARÍA GUADALUPE


GRUPO: 3LA11


PROFESOR: LIC. MARGARITA REYES AQUINO









                                                         INDICE




INTRODUCCIÓN…………………………………………………

2

CONCEPTO E IMPORTANCIA………………………………..

3

ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN……………………………….

4

INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS……………….

5

INTEGRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES……………..

9

INTEGRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS……………

9

INTEGRACIÓN DE RECURSOS TECNOLÓGICOS………...

9

PRINCIPIOS Y TÉCNICAS DEINTEGRACIÓN……………

10

CONCLUSIÓN……………………………………………………

12

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS…………………………………

13 




































INTRODUCCIÓN

El proceso administrativo se comprende primeramente de dos fases: mecánica y dinámica, siendo la primera primordial para marcar los objetivos y metas que se plantean cumplir así como también como se llevara a cabo, porconsiguiente tenemos la fase dinámica que es donde se sitúa el estudio de este trabajo, La Integración como primer etapa dentro de esta fase.
Por ser el primer paso práctico de la Dinámica de ella depende en gran parte que la Teoría formulada en la fase Mecánica tenga la eficiencia prevista y planeada.
Aunque se da en mayor amplitud al iniciarse la operación de un organismo social, es una funciónpermanente, porque en forma constante hay que estar integrando el organismo, tanto como para proveer como para sustituir a los hombres que han salido por muerte, renuncia, etc., a las máquinas que se han deteriorado, los sistemas que resultan obsoletos, etc.
Cabe resaltar que para tener una buena integración es necesario seguir las etapas de la Integración, ya que no se puede allegar de esos recursosque necesita la organización sin antes definir esas necesidades y requerimientos de los mismos, más adelante se detallan esas etapas. Así mismo los principios y técnicas con las que cuenta la Integración.







CONCEPTO E IMPORTANCIA
Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuadofuncionamiento de una organización social.

Agustín Reyes Ponce.

Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y humanos. 

Munch Galindo.

Entendemos por integración, el seleccionar al personal competente para los puestos de laorganización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos, y como de éstos cuatro elementos el más variable, cambiante y difícil de controlar es el ser humano; es importante hacer hincapié en; la selección del personal, adiestramiento y desarrollo del personal, así como la auto motivación para el logro de metas cada vez más altas.Fernández Arenas A.

Se define como la tarea de cubrir los puestos de una estructura organizacional por medio de la identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo, el inventario del personal disponible, el reclutamiento, selección, colocación, evaluación, remuneración y capacitación del personal necesario.

Koontz Harol

La buena integración de esos recursos necesarios para laorganización; materiales, humanos, tecnológicos y financieros llevaran por buen camino a la entidad, logrando una mayor productividad optimizando esos recursos al por mayor.
Así mismo la integración nos servirá para cumplir nuestros planes u objetivos y ayudara a la buena toma de decisiones a nivel directiva.







ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN:
a)    RECLUTAMIENTO: Tiene por objeto...